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ERP项目人员及职责安排.pdf
ERP 项目人员及职责安排 制作本规则的最终目的在于协调各部门在实施 ERP 系统的过程 中的工作。ERP 系统的实施是一项极为庞大的工程，它要求各部门之 间的紧密配合与协作，保证系统内数据的准确实时与完整。本规则将 对各部门在ERP 实施过程中的行为加以约束，您如果对本规则存在任 何的异议烦请及时与ERP 项目负责人_________联系。 本规则将由以下八大部分组成 1、 部门的人员安排 2、 人员职责说明 3、 各部门在系统实施过程中的职责 4、 各部门在系统实施过程中需要维护的主要功能（根据具体功 能而定） 5、 各部门在系统实施过程中需要查询的主要功能（根据具体功 能而定） 6、 主要系统数据流程（根据具体功能而定） 7、 定期维护系统资料的时间 8、 资料的监控与赏罚 一、人员安排 ERP 项目组 职务 姓名 电话 紧急联系 Email 方式 项目经理 项目副经 理 最终用户 电脑管理科 ERP 系统 管理员 营业科业务 关键用户 最终用户 营业科仓务 关键用户 最终用户 营业科采购 关键用户 最终用户 营业科计划 关键用户 最终用户 工程科 关键用户 最终用户 生产科 关键用户 最终用户 品质控制科 关键用户 最终用户 说明： 1、ERP 项目经理为公司高级管理人员，主要负责ERP 项目宏观控制。 如：重要事件的决策，资源调配等。人数为1 人。 2、ERP 副项目
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