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无锡万达喜来登酒店年终员工大会 策 划 方 案 姓名：王未 学号：100122166 班级：商英1203班 一、大会时间：暂定于201年1月15日（具体时间待定） 二、大会地点：二楼宴会厅 三：参会人员：集团董事长、酒店董事长、物业公司经理、酒店总经理、集团全体员工、酒店全体员工 四：大会主要内容 1、由集团董事长为员工大会致开场词（总） 2、由集团董事长讲话(总) 3、由酒店总经理对2年工作做总结及对201年工作做展望 4、由各个部门经理做201年工作总结及201年工作计划 、餐饮部、后厨、客房部（前台）、保安队、工程部、财务部、综合办 6、对酒店员工进行奖励 a：颁发酒店2011年度先进工作者奖项（评选条件附后） 餐饮部：、、后厨：、、客房部：、工程部：保安队：销售部：财务部：综合办：物业：b：颁发酒店201年工作创新奖项（评选条件附后） c：颁发酒店201年敬业精神奖项（评选条件附后） 餐饮部：销售部：物业：d：颁发酒店201年拾金不昧奖项（评选条件附后） 客房部：、、、e：颁发酒店201年度优秀撰稿者 客房部：f：颁发酒店201年9月、10月、11月、12月份全员销售冠、亚、季军奖项（评选条件附后） g：颁发酒店201年年度全员销售冠、亚、季军及年度优秀销售人员奖项（评选条件附后） 7、酒店董事长讲话并致闭幕词（总） 8、主持人宣布员工大会结束并通知当天晚上21:30召开“庆元旦、迎新春”联欢晚会在二楼宴会厅召开五、评选条件 1、先进工作者：忠诚度高，能以酒店利益和形象为主，业务技能过关、个人综合素质较好，工作业绩突出者，遵守工作纪律和各项制度，工作态度端正，工作业务成绩突出，无不良记录。对所辖区域的设施爱护者。（在酒店连续工作半年以上） 2、工作创新奖：奖励在工作中对酒店提出的意见或建议经过总经办研究并被酒 店采纳的或者对安全生产发展进步作出突出贡献的个人 3、敬业精神奖：在平凡岗位上，不怕脏、不怕累，工作态度端正、无怨无悔、认真工作、主动承担责任、不分你、我责任，主动帮助其他部门完成工作（在酒店连续工作半年以上） 4、拾金不昧奖：在工作期间，对客人所遗留物品及现金主动上交、上报本部门经理。（拾金不昧奖必须由客人书面表扬信及相关人员的证明） 5、最佳撰稿者：从“盛世阳光月刊”开办至201月12月29日共出版八期，要求自己所写文章上报达到6篇（包括6篇）者（奖励200元）。优秀撰稿者：从“盛世阳光月刊”开办至201月12月29日共出版八期，凡是自己所写文章并上报发表者。（奖励礼物） 6、201年9月、10月、11月、12月份全员销售冠、亚、季军 A：月冠军销售额完成任务必须在20万以上 B：月亚军销售额完成任务必须在15万以上 C：月季军销售额完成任务必须在10万以上 7、201年年度全员销售冠、亚、季军及年度优秀销售人员 A:年冠军销售额完成任务必须在100万以上 B:年亚军销售额完成任务必须在75万以上 C:年季军销售额完成任务必须在50万以上 D:年优秀销售人员销售额完成任务必须在35万以上 备注：专职销售人员参与此项评奖需月度销售额减去5万元、年度销售额减去30万元，剩余业绩参与评奖。各评奖人员未完成目标任务的，月度冠军奖金降200元、亚军奖金降150元、季军奖金降100元，年度冠军奖金降1000元、亚军奖金降500元、季军奖金降250元 8、优秀经理：团队观念强、个人思想稳定、合作意识明显、部门人员无重大过失，部门业绩突出，业务技能精湛，在本部门中能起到传、帮、带作用，忠于职业操守者。（酒店连续工作一年以上） 六、比列分配： 1、先进工作者：餐饮部厅面：3人、餐饮部后厨：3人、客房部（含前厅）2人、工程部、财务部、保安队、销售部、办公室各1人 2、工作创新奖：不限 3、敬业精神奖：不限 4、拾金不昧奖：不限 5、最佳撰稿者：1人 优秀撰稿者：不限 6、201年9月、10月、11月、12月份全员销售冠、亚、季军：根据财务部提供数实际据为准 7、201年年度销售冠、亚、季军：根据财务部提供实际数据为准 七、奖金分配： 1、先进工作者：800元 2、工作创新奖：600元 3、敬业精神奖：600元 4、拾金不昧奖：500元 5、最佳撰稿者：200元 6、酒店月评选销售冠军、亚军、季军 奖励冠军 价值800元奖品及荣誉证书 奖励亚军 价值500元奖品及荣誉证书 奖励季军 价值300元奖品及荣誉证书 7、酒店每年评选年度销售冠军、亚军、季军（由于此方案是从7月份开始试行的，至今不够一年，故按以下方案进行） 奖励冠军 价值5000元奖品及荣誉证书 奖励亚军 价值3000元奖品及荣誉证书 奖励季军 价值1500元奖品及荣誉证书 8、奖励优秀销售人员