中润110车间物料盘存核算表.xlsVIP

附表6 附表5 附表4 附表3 附表2 附表1 与目标分析表（表四） 与上月分析表（表三） 消耗表（表一） 财务费用预计 管理费用预计 合计 产品计量单位： kg 实际产量： 单位：元 项目名称 计量 单位 成本差异 数量差异 价格差异 单位 影响额 实际耗量 差异分析 单耗 价格 单耗差异 量差影响额 单价差异 价差影响额 产量影响 量差影响 价差影响 3＝1*2 4 5 6＝4*5 7＝6-3 8＝4-1 9＝8*2 10＝5-2 11＝10*4 12＝9+11=7 13=4*实产 14=3*标产 15=6*实产 16＝15-14 17＝（实产-标产）*3 18＝9*实产 19＝11*实产 __ （）公司单位产品成本项目量差、价差分析表 成本 表一(基) 目标成本 目标 总成本 实际 总成本 总成本 差异 18/14*100 19/14*100 量差 差异率 价差 差异率 福利费 产品名称：唑啉钠 2003年 12 月 产品 中间体 期初结存 本期领料 本期总量 本月用量 期末盘存 本月实际 名称 3=1+2 4=3-6 8=4-5 数量 数量 备 材料 原材料 基本生产车间： 本周入库： 本周购入低值易耗品及车间差旅费、零活等 金额 低值易耗品 差旅费 零活 …… 时间： 填表说明： 2.本周入库数应同入销售仓库数一致。 基本生产车间： 本周入库： 本周购入治污服务 数量 金额 菌丝 污水 污泥 …… 合计 单耗 时间： 填表说明： 1.车间每周按上述表样填写，金额=数量*单价，单价由环保中心提供。 4.涉及收率的应提供相关收率。 本周购入维修服务 每人工时 修理服务1 修理服务2 修理服务3 修理服务4 修理服务5 修理服务6 修理服务7 修理服务8 修理服务9 … 1.车间每周按上述表样填写，每项服务费之金额由108车间提供。 本周购入人工 直接人工(生产工人) 管理人员 1.车间每周按上述表样填写，人工为本月(工资+奖金)/4。 本周购入折旧 1.车间每周按上述表样填写，折旧从财务取得=当月计提数/4。 本周购入动力 一次电 一次汽 负5度水 负10度水 负20度水 10度水 循环水 空气 1.车间每周按上述表样填写，一次电汽之金额=数量*单价，单价由生产部能源组提供。 1.本周入库数应同入销售仓库数一致。 2.禁止将应入库之产量不办入库，隐藏成本。 3.涉及收率的应提供相关收率。 4.本表只填项目及金额，不填数量，对于发票未到者应以估价入帐。 5.在产量稳定的情况下，本周购入同本周入库情况应是相配比的。 本周治污量： 2.车间必须与环保中心核对治污量后，提供本周的冶污量。 3.车间必须提供本周的COD总量 本周的COD总量： 2.本表提供的工时必须与108车间提供的工时相一致。 2.本表提供的工资总额必须与人事部核定的工资额度相一致。 3.二次能源的相关数据由103车间提供给基本生产车间。 上月成本 碳酸氢钠 kg 除菌板 二氯甲烷 四氮唑乙酸 三乙胺 2.6-二甲基吡啶 特戊酰氯 四甲基胍 液氮 丙酮 乙酸乙酯 盐酸 醋酸钠 醋酸 国产氧化铝 32%液碱 30%液碱 片碱 7-ACA 噻二唑 焦亚硫酸钠 EDTA 其他 二、包装材料 塑料袋 纸桶 酸签 铝瓶 胶圈 纸箱 打包带 打包扣 标签 三、直接人工 中间体工资 合成酸工资 唑啉钠工资 福利费 四、动力费用 中间体 合成酸 唑啉钠 电 五、制造费用 成本合计 . 单位 唑林酸 本周产量 一次水 项目名称 一、原辅材料 每月总 本周成本 活性炭 酒精 氢氧化钠 氟利昂 累计单耗 在制品5 实物6 小计7=5+6 金 额 本月单耗 备注： 2005年7 月 第2周 其他车间分摊 其他 纯化水 本周实际成本 分摊 110 车 间 原 材 料 消 耗 总 结 表 中间体 在制品系数: 产量: 本周: 公斤 累 计: 期初结存 本月单耗 上月累 本年累 单价 计用量 1.原材料 金 额 金 额 实际单价 计划金额 实际金额 数量 金额 累计单价 累计金额 7-ACA 噻二唑 焦亚硫酸钠 三乙胺 EDTA 盐酸 丙酮 小计 计 2.辅助材料 活性炭 3.包装材料 塑料袋 合计 工资 制造费 经费 动力费 1.在制品产量： 2.在制品系数： 注 头孢唑啉酸 本月: 累 计: 入库量 本月: 累计入库量： 累计实际单价 二氯甲烷 四氮唑乙酸 2.6-二甲基吡啶 特戊酰氯 四甲基胍 液氮 乙酸乙酯 醋酸钠 醋酸 国产氧化铝 32%液碱 30%液碱 片碱 纸桶 标签 1.在制品产量 2.在制品系数: 头孢唑啉钠 产量: 金额 累计计划金额 累计实际金额 唑啉酸 碳酸氢钠 除菌板 酒精 氢氧