员工素质模型和绩效管理.pdfVIP

ACADEMICEXCHANGEl 管理万花筒 织、团队、员工分别产生了不同程度的积极影响，在帮助员 工提高适应能力和压力应对能力方面较为明显。大多数员 工和领导对EAP表示满意。 2．趋势研究。某通信公司第一次完整接受EAP项目的 服务，而且国内的EAP基本处于起步阶段。对于怎样执行 员工素质模型与绩效管理 EAREAP应该怎样在企业内运作，EAP的服务到底应该包 含哪些内容，备方还存在着极大的争议。对EAP的评估研究 边瑞珍 东莞沙角C电厂 更是属于空白领域。某通信公司的EAP项目也存在很多问 题，尤其在评估阶段，只是采用对使用率和满意度的简单 ‘ … — … 一 … … … … … 。 ’- 。 ’_ ●- ●_ - _ __ ^ 。 。_ 。●__ 一 分析。随着经验的积累总结和EAP模式的成熟，EAP对组织 l摘 要：本文介绍了沙角c电厂员工素质模型建立情况，简要阐述了员 l 特性、团队特质和员工特点的把握也会逐步加深，那么手段 工素质模型与绩效管理的关系，提出了企业绩效改进策略， 和方法的运用也会越来越丰富。EAP发挥的辅助支持作用 l 体现了借助外脑对企业人力资源管理进行诊断并不断创新是 l 提高企业人力资源管理水平的一种有效途径。 将越来越显著。啊啊 }关键词：素质模型绩效 l、 … ～一 一一 一 ． …一 一 … … … 参考文献： 王雁飞．国外员工援助计划相关研究述评．心理辑学进展， 2005，13(2)：220。 Wolfe R A，ParkerD，NapierN．Employee health managementandOrqan1zat1Ona1performance．J 沙角C电厂是广东省 八“五”计划重点能源建设项 目，总装 ournalofApplied BehavioralScience，l994。30： 22-42。 机容量3×660Mw兆瓦，发电设备国外全套弓f进 ，是我国目前 StangeKC，StrecherVJ。SchoenbachVJ，StrogatzD， 大型单机容量的燃煤发电机组，企业连续三年通过南~[PNOSA DaltonB，Cross AW．Psychosocial 五星审核认定 ，企业采用TIMS三标 (IS09000、IS024000、 predictors of participation in aworksite health— OHSAS28000)、NOSA、5S综合一体化管理模式。企业建立有竞 promotion program．JournalofOccupational 争上岗、能上能下、收入与绩效挂钩的激励机制。企业绩效考核体 Medicine，1991。33：479—485。 系分为月度和年度两部分组成。月度绩效考核指标由安全管理、 周 晓，国外EAP模式对我国人力资源管理的意义．科学时 代，2006，12：38—39。 技术经济与可靠性、设备管理、成本费用、综合管理等五大类共5O 郭朝晖，企业员工援助计划 (EAP)的应用效果及导入．科 多个指标组成，人力资源部根据考核结果兑现员工绩效奖金。年 技与管理，2006，2：151—152。 度绩效考核结合岗位层级，对员工