- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某盲竖井提升系统设备安装工程施工组织设计.pdf
施工组织设计
一、工程概况
二、施工组织部署
三、主要施工方案
四、主要施工机械设备、工器具进场计划
五、劳动力强度曲线图及劳动力需用计划
六、施工进度计划及保证措施
七、质量保证体系及措施
八、安全保证体系及措施
九、合理化建议
一、工程概况
1、概况:
1.1 工程名称:*********深部开采工程盲竖井提升系统设备安装工程
1.2 工程地点:******************
1.3 设计单位:****************
1.4 工程质量要求:施工质量要达到国家现行有关规定的要求,工程合
格率达100%。
1.5 施工日期:2003 年 9月 11日开工,2003 年 11月 26 日竣工,日历
工期77天。
1.6 施工条件:
1.6.1 矿山已有的供电、供水等设施可满足施工需要。
1.6.2 地面、井下运输线路畅通无阻。
1.6.3 生活临时设施已准备好。
1.6.4 建设资金已落实,可满足施工期间的实际需要。
2、工程内容及范围:
工程内容为深部开采的盲竖井提升系统设备安装工程及调试工作。主要
工程量如下:
JKMD-2.25*4(I)E 多绳摩擦提升机安装两台套;卸载曲轨安装 1 组;卸
载溜槽安装 1 套;井口安全门安装 3 套;3.2m3 箕斗装矿计量装置安装 1 台
3 #
套;3.2m 底卸式箕斗悬挂 1 台;4 单层罐轮悬挂 1台;箕斗、罐轮用平衡锤
悬挂各 1 台;首尾绳悬挂及尾绳隔离装置、保护装置安装;电动钢绳推车机
安装 1台;气动摇台安装 1 组;气动阻车器安装 1组;手动双梁桥式起重机
安装2台;电气安装。
3、工程特点:
3.1 该工程为盲竖井提升系统设备安装。提升系统安装本身有一定的技
术难度,加之又属盲竖井工程,受井下场地的限制及施工机具的限制影响,
施工难度相对增大。需根据现场实际情况编制切实可行的施工方案及施工保
证措施,确保优质、安全、按进度计划完工。
3.2 设备运输是该工程的一个关键环节,应根据原斜井运输设备的能力
及井下运输巷道的断面尺寸制定相应的设备运输措施。设备下放工作由业主
承担,施工方必须参与方案的编制及实施,确保设备安全地运送到安装现场。
3.3 提升系统设备均比较笨重,其安装工作的关键是设备的吊装。针对
设备的吊装工作应编制详细的设备吊装作业指导书以指导施工确保设备及
施工作业的安全。
3.4 设备安装及试运转过程中的信号及通讯联系很重要,施工前应制定
详细的信号及通讯联系方式,至少要求有两种可靠的联系方式。
3.5 因工程技术难度较大,相对要求施工作业人员的技术素质较高,应
组织有相应设备安装经验的技术工人进场施工。特别是卷扬机电气安装及钢
绳的悬挂安装施工经验最为重要。
二、施工组织与部署
1、施工组织
为了按期保质、保量地完成该项目的施工任务,我们将按照实际工作环
境和条件,精心组织一个强有力的项 目领导班子和挑选一批精干的施工作业
人员成立“*****************”,严格按照 ISO9001:2000《质量管理体系-
要求》,全面实行项目法施工。
项目部下设工程技术组、物资供应组、安质组、经营预算组,分别行使
职能,对内、对外进行协调,为现场施工提供服务和业务指导。作业层下设
一个卷扬机械安装班、一个电气安装班、一个井筒内设备安装班。
本工程全部由自己的力量来完成,其中绝大部分施工人员均参与过同类
型工程安装施工,绝不对外分包。
2.本项目拟定的组织机构和人员
2.1 施工组织机构图
项目经理
技术负责人 经营负责人
技术组 安 质 组 物资供应组 经营预算组
文档评论(0)