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工程项目管理 实战剖析与PM攻略 关键词：项目/管理/质量/过程 关键词：项目/管理/质量/过程 1 王金升 自我介绍 王金升： 工商管理硕士，国家一级项目经理，全国多首著名大学的课座教 授，曾被授予万科五星级讲师，被评为2004、2005年万科集团 十大金牌讲师之一，涉足房地产开发的多个领域，有着标杆地产 的丰富企业实战经验和深厚的学术理论做基础，注重企业的流程 化建设和创新系统的实践工作。 王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历，目睹了万 科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海，参与或负责了 众多深圳地产经典项目管理工作。2001年，在万科的“海盗”行动 中，加盟到万科集团，曾在万科集团多个部门工作，曾任集团工 程管理部总经理助理、集团工程管理中心总经理、集团客户关系 中心总经理 联系方式：0755 王老师从事工程管理期间，倡导质量文化的建设，将“第一次 把事情做对”、“工作零缺陷”、“与供方共赢”等理念在万科宣讲。 wangjs@ 创造性提出“承建商后评估”、“战略监理合作”、“采购策略与采购 光谱”、“建立企业技术标准”等先进工程管理理念。 现任万韬首席顾问，担任国内十多家培训公司讲师。 主讲：王金升 工程项目管理 第 2页 [引言] 从战略角度看项目管理 美国和国内房地产行业发展的几点启示 美国和国内房地产行业发展的几点启示 通过机会和关 做好项 做好产 取得资源 在中国未来不可能出现绝对垄断的房地产企业 象造汽车一样的造房子,还需要比较长的过程 房地产企业将精力放在做好项目上 脚踏实地做好每一个项目 主讲：王金升 工程项目管理 第 3页 [引言] 从战略角度看项目管理 房地产企业管控模式 房地产企业管控模式 集团管控 项目A 房地产PM 微循环 一 养 培 才 人 向 导 户 客 润 利 造 创 程 流 务 业 线 项目B 公 司 项目C 呼吸 心跳 血压 动脉 主讲：王金升