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如何提高水科院科技队伍素质的调研报告 如何提高我院科技队伍素质的调研报告 湖北省水利水电科学研究院 张京宁 “树立人才资源是第一资源，人才资源是第一资本，人才资源开发投入是效益最好的投入” 观念，是我院历届院领导的一贯做法。正因为如此，在这次学习实践科学发展观活动中，我们就如何提高科技队伍素质、增强知识储备、引进人力资源的问题上做了一些调研工作。纵观我院科技队伍现状，在全院职工285中，拥有博士、硕士研究生学历61人，占全院职工总数21.4%；本科学历102人占全院职工总数35.8%。在全省水利系统中学历层次是比较高的。但也应看到，职工队伍总体上文化业务素质有待提高；人才队伍结构和分布不合理；高层次、高技能、创新型、复合型人才紧缺；人才开发机制不健全；人才培养能力还较薄弱；对人才重要性和规律性的认识不到位等问题仍很突出。这就要求我们从全局和战略高度，深刻认识提高科技队伍素质，在水利事业发展中的基础性，决定性作用，进一步增强做好提高科技队伍素质的紧迫感、责任感，按照中央提出的人才强国战略和党管人才要求，切实把深入实施水利人才战略，提高科技队伍素质的工作。并作为推进我院可持续发展的战略性任务，抓紧抓好，不断开创我院人才工作新局面。如何提高我院科技人才素质和解决知识储备不够，培养水利专业带头人。经过调研，提出以下几点建议： 一、切实加强教育培训工作，不断提高我院人才队伍整体素质 1、倡导终身学习理念，构建终身教育体系，全面提高我院水利人才队伍文化和业务素质。切实加大宣传力度，积极倡导终身学习理念。把各类培训、在职成人教育、在职自学、普通高等教育和职业教育等多种形式有机结合起来，构建具有行业特点的终身教育体系。积极探索终身学习模式，鼓励和支持职工通过多种渠道和形式参加学习，稳步推进我院学习型组织建设。通过自学考试、函授教育、水利“网络”开放教育、在职研究生教育等多种形式，大力开展职工继续教育，全面提高我院职工的学历层次和业务水平，重点解决好各部门专业技术人才紧缺的问题。 2、加大技术干部培训力度，在上级有关部门指导和关怀下，全面落实培训干部任务。技术干部队伍是水利人才队伍建设的重点，教育培训是建设高素质干部队伍的重要手段。认真总结评估我院“十五”技术干部教育培训工作取得的成绩和经验，研究制定“十一五”技术干部教育培训规划。按照中央及省厅要求和规划目标，全面落实培训技术干部的任务。按照每年抽调1/6以上在职技术干部参加培训，专业技术人员和经营管理干部每年脱产培训不少于12天的总要求，以能力建设为核心，继续多层次、多渠道、大规模地开展技术干部教育培训。组织实施“人才培训工程”，抓好职工的任职培训、更新知识培训和专业知识培训。制订《我院技术干部专业能力建设指导意见和培训计划》。组织实施“专业技术人才知识更新工程”，大力开展以新理论、新技术、新材料、新方法为主要学习内容，以提高创新能力为核心的专业技术人员继续教育，多渠道、多形式开展专业技术人才的合作培训，探索与国际培训机构有针对性合作培训，积极组织开展我院经营管理干部培训。 3、创新培训内容、方法和手段，提高人才培训质量。优化整合各类教育培训资源。按照提高科技队伍素质建设需要，创新培训内容、方法和手段，进一步增强培训的针对性和实效性。 二、以高层次人才队伍建设为重点，积极推进我院科技队伍整体协调发展 1、以思想政治建设为核心，切实加强我院水利领导人才和领导班子建设。强化领导干部理论武装和实践锻炼。结合工作需要，有计划地安排我院中层领导干部参加理论学习和实践锻炼，改进工作作风，公道正派的作风，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，及时把那些政治可靠、业务精良、作风过硬、实绩突出、群众拥护，热爱水利事业的干部选拔到领导岗位上来。要以提高素质、优化结构、改进作风、增进团结、增强战斗力为重点，选好配强各部门领导班子，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。增强领导班子合力上下功夫。要加强对领导干部的监督力度，坚持和完善领导干部谈话提醒制度、组织函询制度，结合年度考核建立领导班子和领导干部工作报告制度。紧紧抓住理论学习、实践锻炼和监督管理三个环节，加大对优秀中青年干部的选拔培养力度，切实加强后备干部队伍建设。要重视培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部。 2、以高层次人才培养为重点，进一步加强我院专业技术人才队伍建设。从2009年开始，用十年左右的时间，有计划地选拔培养5名左右在省水利系统有影响的科技专家；10名省水利系统具有先进水平优秀科技人才；25名在各自专业领域中做出突出成绩的学术或技术带头人；50名中青年水利科技骨干。结合重点课题、重大项目和重点经费支持，进一步加强对勘测设计师、有突出贡献中青年专家、新世纪“百千万人才工程”入选人员、政府特殊津贴人员、水利科技英才等高层次人才的选拔培