物流管理课程我沈坤 - 副本..docVIP

学 号： 0121103920902 课 程 设 计 题 目 物流管理学课程设计 学 院 管理学院 专 业 市场营销 班 级 营销1101班 姓 名 沈坤 指导教师 夏德 2014 年 1 月 3 日 课程设计任务书 学生姓名：沈坤 专业班级： 营销1101班 指导教师：夏德 工作单位：武汉理工大学管理学院 题 目: 物流管理学课程设计 初始条件： 1、精读 （1）《企业物流管理-供应链的规划、组织和控制》 [美]罗拉德.巴罗 机械工业出版社（2009年2版） （2）《物流管理》 刘明菲主编 科学出版社 2008年第1版 2、参考各类相关杂志和报刊的文章以及相关网络的文章、厘清课程设计思路 在中国期刊网及图书馆期刊查阅相关物流管理研究成果、寻找供应链物流管理先关案例，仔细研读、思考，结合专业以及课程设计要求着手课程设计的策划准备工作。 要求完成的主要任务: （包括课程设计工作量及其技术要求，以及说明书撰写等具体要求） 1、物流管理理论与方法研究的文献综述（每个同学自选题目）30% 综述报告要求研究范畴适当，明确目的，根据选定的议题对国内外当前研究的结论、观点进行广泛调查、归纳整理，要求对象和内容清楚。综述报告字数为4000---4500字。 2、物流运作管理与物流供应链管理的案例分析（每个同学自选分析视角、独立完成，案例可共享）30% 要求运用物流管理学的基本理论和方法，回答有关问题，撰写一份案例分析报告，要求言简意赅、准确清晰；观点正确。每份案例分析报告的字数为2500-3000字 3、策划、设计物流管理方案（每个小组自己拟定方案、组内成员分工合作完成）。40% 运用物流管理学中的相关理论和经典工具方法，结合前期物流管理案例分析相关资料，制作一份物流管理解决方案，包括方案策划目的、思路、方案以及结论。要求设计方案主题鲜明，创意新颖、结构完整，层次合理，资料翔实，方案可行，具有推广价值，字数为5000字。 组内成员与分工：（以表示之） 时间安排： （1）2天时间 文献案例查找、研读、提炼问题。 （2）3时间 案例问题再提炼、分析，明确设计目标。 （3）5天时间 完成物流方案设计（涉及功能、结构、流程等）。 指导教师签名： 2013年12月20日 系主任（或责任教师）签名： 2013年12月20日 表一：小组分工一览表 常飞 宋美琪 田昌源 沈坤 郑圣道 完成形式 第一部分 敏捷物流下的采购管理研究综述报告 敏捷物流下的订单管理研究综述报告 敏捷物流下的库存管理研究综述报告 敏捷物流下的销售管理研究综述报告 敏捷物流下的第三方物流研究综述报告 个人完成 第二部分 从采购管理的视角分析敏捷物流 从订单管理的视角分析敏捷物流 从库存管理的视角分析敏捷物流 从销售管理的视角分析敏捷物流 从第三方物流的视角分析敏捷物流 个人完成 第三部分 （戴尔中国敏捷物流运作方案） 优化采购管理实现敏捷物流 对敏捷物流下订单管理的优化建议 优化库存管理实现敏捷物流 优化销售管理实现敏捷物流 敏捷物流的风险管理 小组完成 目 录 第一部分 戴尔直销模式的销售物流 4 1 基本定义及其区分 4 1.1 直销模式的概述? 4 1.2 直销模式的类型 4 1.3 供应链管理? 5 1.3.1 戴尔供应链 5 1.3.2 戴尔的直销模式结构? 5 2 选题背景及研究意义????? 5 3 中国电脑产业及戴尔电脑公司的发展现状? 6 4 戴尔公司直销模式在中国市场的优势分析 9 4.1?零渠道接触客户快捷有效? 9 4.2 零库存的供应链管理，取得成本优势? 9 4.3?零距离了解消费需求，与客户结盟? 10 参考文献 12 第二部分 案例分析 13 1 从物流角度综合研究戴尔公司的直销模式 13 1.1 案例简介 13 1.2 分析案例详解 14 1.2.1?直销带来的好处 14 1.2.2 实行“虚拟一体化”的好处 14 1.2.3 戴尔公司如何在流通中创造效益 15 1.2.3.1对产品采用直销方法 15 1.2.3.2 实行“虚拟一体化” 15 1.2.4 这种营销活动取得的成效? 15 1.2.5 这种营销活动体现的特点? 16 1.2.6 借鉴与启示? 16 1.3 戴尔电脑公司直销模式结构? 17 1.4 戴尔公司直销模式在中国市场的缺陷分析? 17 第三部分 戴尔中国敏捷物流方案设计 19 1市场情况 19 1.1 定