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2015-07-25 发布于云南
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FUTH上海复斯管理咨询公司科研项目组织管理：现实缺陷与目标模式上海复斯管理咨询公司 FUTH上海复斯管理咨询公司 /01 课题分解： /02 按专业区设纵向分解课题，课题组织类型先天单一课题组类型： /06 以单专业纵向课题组为基本形式，工作模式存在内在创新缺陷课题组织过程： /10 一个组织阶段完成课题全部过程，人力资源使用效率存在内在提升缺陷课题管理： /18 简单项目管理模式，课题管理针对性不够，执行结果差 /23 目标组织模式：深度项目管理型组织模式 /26 目标模式构造的管理基础：分类与分解 /29 目标组织模式下的课题组织类型 /38 说明：这里仅给出第一篇的第四节和第二篇的第一节内容，需要该研究材料完整内容的客户，可来电索取。 FUTH上海复斯管理咨询公司第一篇课题制模式的实践特征及其现实缺陷课题制，是许多科研院所对其当前科研项目管理模式的整体称谓。课题制模式的当前实践特征是什么？课题制模式是项目管理模式吗？如何从组织理论和管理学方法角度科学的认识和刻画当前的课题制模式？本文从课题分解方式、课题组类型、课题组织过程、课题组织体系的构成和课题管理方式五个方面，对课题制模式的实践特征进行专业刻画和缺陷分析。 FUTH上海复斯管理咨询公司 Ⅳ 课题组织体系：以常设行政体系作为课题的主要组织成份，不利于多项目和复杂项目的管理 1 课题组织体系的三种组织成份：常设行政体系、常设技术体系和临时组织体系无论生产、经营还是科研，完成一项工作总是涉及到所需的全部资源和管理这些资源的全部主体。这些资源和主