地下室施工方案(2012鲁班奖)【荐】.docVIP

湖南省质量技术监督检测中心工程 地下室施工方案 湖南省沙坪建筑有限公司 湖南省质量技术监督监督检测中心项目经理部 二O0九年三月 目录 第一章 编制依据 3 第二章 工程概况 3 第三章 本工程重点、难点 5 第四章 施工部署 8 第五章 主要分部分项工程施工方案 16 第六章 施工进度计划 37 第七章 工期保证措施 38 第八章 季节施工措施 40 第九章 主要材料用量计划 41 第十章 主要机具设备配备 41 第十一章 质量保证措施 46 第十二章 安全技术措施和保证制度 56 第十三章 文明施工及环保措施 50 第十四章 降低造价技术措施 63 第十五章 成品保护措施 64 编制依据 地下室 底 板 (由上至下) S8钢筋砼自防水;SBS高聚物改性沥青卷材防水 墙面 (由里至外) S8钢筋砼自防水;SBS高聚物改性沥青卷材防水 顶 板 S8钢筋砼自防水;4厚SBS高聚物改性沥青卷材防水 地下室施工缝防水 按《地下室防水工程质量验收规范》GB50208-2002施工 (4)工程地质和水文地质条件 1)岩土工程地质条件 本工程场地为中软土场地，属可以建设的一般场地，场地地基较稳定。土层主要为素填土、耕土、粉土、圆砾、粉质粘土、强风化泥质粉砂岩、中风化粉砂岩。 2）地下水文情况 地下水主要类型为赋存于圆砾中的潜水，对基础施工有较大影响，施工期间应采取有效的降水或者止水措施，增温迅速，阴雨连绵，空气潮湿夏季漫长酷热降水不均，旱涝无定霜冻或冰冻的天气-11.3℃的极低温。湘江穿城而过，地下水位高，水量丰富。 2)施工现场情况 本工程位于长沙市雨花区洞井乡桃花村；时代阳光大厦南侧E-07、E-08地块，规划的桃花路东侧，与全洲药业相邻，交通便利。 本工程地理位置目前建筑物基坑范围绝对标高约为.000，建筑物前坪场地标高为～。施工部署 ２、安全目标： （1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； （2）无火灾事故； （3）无严重污染扰民； （4）无重大交通行车事故。 ３、工期目标：确保地基与基础工期80天完成。 ４、现场管理： 管理目标：创建湖南省文明安全标准化工地。 (2)管理组织机构 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创湖南省文明安全标准化工地。 项目部班子主要成员及各主要部室的职责: （1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。 （4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 （7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 （8）财务部：负责工程财务工作。 （9）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 （10）保卫部：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 （11）组织机构图： ２、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—ISO9002。 ３、主要施工技术工人配备： 木工：100人 钢筋工：100人 架子工：20人 泥工：20人 混凝土工：30人 电工：