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土木工程施工4.网络计划【荐】.ppt
第4章 网络计划技术 4.1网络计划概述 20世纪50年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划管理和系统分析方法。 网络图 ——由箭线和节点组成的有序网状图形 网络计划——用网络图模型表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。 网络计划技术 —— 运用网络图的基本理论来分析和解决计划管理问题的一种科学方法。 发展历史 A、横道图,也称甘特图(Henry Gantt)。按比例绘制,直观简洁,适合于简单的项目。 B、1956年,美国杜邦化学公司——关键线路法(Critical Path Method ,CPM)。运用于化工厂的建造和设备维修。 C、1958年,美国海军军械局舰载洲际导弹项目—— 计划评审技术 (Program Evaluation and Review Technique,PERT) D、1965年,华罗庚将网络计划技术引入我国。 E、1978年后,广泛应用。 ———— 与决策论、排队论、控制论、仿真技术等相结合 ———— 应用领域不断拓宽 ———— 计算和优化软件(专业软件公司),如: Microsoft Project2004 Primavera Systems Inc. P3 网络计划技术主要特点 (1)明确表达各项工作的逻辑关系; (2)通过时间参数计算,确定关键工作和关键线路; (3)掌握机动时间,进行网络计划的优化; (4)运用计算机辅助手段,调整与控制; (5)表达不如横道图直观。 双代号网络图和单代号网络图 4.2 双代号网络图 3、线路:线路的长度,即线路所需要的时间。(关键路线——总持续时间最长的线路;非关键线路——除了关键线路之外的线路。) 4.2.2双代号网络图的绘制方法 1. 逻辑关系 1)工艺逻辑关系 2)组织逻辑关系 2.逻辑关系的正确表达 1) A完成后进行B;B完成后进行C 。 3) A、B均完成后同时进行C和D 5) A、B均完成后进行D;A、B、C均完成后进行E;D、E均完成后进行F 。 6) A完成后进行C;A、B均完成后进行D;B完成后进行E。 7) A、B两项工作分成三个施工段,分段流水施工: A1完成后进行A2、B1;A2完成后进行A3、B2;A2、B1完成后进行B2;A3、B2完成后进行B3。 虚工作的应用情况 (1)连接作用 (2)断开作用 正确表达工作间的逻辑关系,合理添加虚工作 4.2 双代号网络计划 4.2 双代号网络计划 4.2.3 双代号网络计划时间参数计算 主要目的: 1.确定各工作的开始和结束时间和计划工期; 2.确定关键线路、工作; 3.为网络优化提供时间参数。 计算方法:分析计算法和图上计算法等 。 2. 节点最迟时间( ); 假设此处无工期规定, (2)工作最早可能结束时间(EFi-j) (4)工作最迟必须开始时间(LSi-j) 以2 — 5工作为例导出计算公式: 对2 — 5工作引入时间坐标: 3)各工作总时差的计算: 以2 — 5工作为例导出计算公式: 3)自由时差的计算: 4.3 单代号网络计划 (2)网络计划的计算工期 Tc=EFn 4.4网络计划的应用 4.4.1在不同工程对象中的应用(P-70) 4.4.2双代号时标网络计划 关键线路和时间参数的确定 关键线路——自始至终不出现波形线的线路。 时间参数: (1) 工作最早时间 (2) 工作自由时差 (3) 工作总时差 (4) 工作最迟时间 4.5网络计划优化 初始网络计划 — 网络计划优化 网络计划的优化,就是在满足既定约束条件下,按某一目标,通过不断调整寻找最优网络计划方案的过程。 包括工期优化、资源优化、费用优化。 4.5.1网络计划的工期优化 工期优化是通过压缩关键工作的持续时间达到缩短工期的目的。 1.压缩关键工作的原则 (1)不能将关键工作压缩为非关键工作; (2)当出现多条关键线路时要将各条关键线路做相同程度的压缩。 2.. 选择压缩持续时间的关键工作时应考虑的因素 1)缩短持续时间对质量影响不大的工作。 2)有充足备用资源的工作。 3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。 3. 工期优化的计算步骤 1)计算并找出网络计划的计算工期、关键线路及关键工作。 2)根据计划工期,计算应缩短的持续时间。 3)确定各关键工作能缩短的持续时间。 4)选择可缩短持续时间的关键工作,压缩其持续时间,重新计算网络
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