《企业伦理与社会责任》展示案例.docVIP

企业对员工社会责任的履行 —— 一、企业情况概述（150-200字） 二、企业对员工履行社会责任存在的问题及影响（200-300字） （或：企业对竞争者履行社会责任存在的问题及其影响） 三、企业对员工履行社会责任的理论依据（600-700字） 分析时请紧扣如下关键点进行展开（至少2个） 企业对员工的经济责任；企业对员工的法律责任；企业对员工的道德责任； 四、企业对员工社会责任履行可以借鉴和推广的经验（400-500字） （或：企业对员工社会责任履行的改进建议） 企业对员工社会责任的履行 ——飞洋公司发展十年的经验之谈 一、飞洋公司概况 2001年9月，飞洋电动玩具有限责任公司成立，经与大学同学协商后，由程明出资1200万，吴东以厂房等实物资产出资，作价 1200万元，各占有40%股份；王刚出资600 万元，占有20%的股份。程明任董事长，吴东为副董事长，王刚为总经理。公司成立后，凭借优异的产品质量，新颖独特的造型和功能，飞洋电动玩具很快就赢得了客户的广泛认可和赞誉。飞洋公司发展十年来，主营业务收入平均每年以大于30%的速度递增。公司的员工流动率低于5%。 二、飞洋公司对员工履行社会责任存在的问题及影响 2003年10月份，由于飞洋公司的两大经销商没能及时支付货款，导致11、12月份的工资没有按时全额发放，员工只能领到基本的生活费，使生产部门的一批骨干操作员被竞争对手趁机挖走。这批骨干员工的离职使得生产效率大幅下降，引发了公司的信任危机，使公司倍感压力。2005年1月起，公司在各部门和车间安装了总经理信箱，以便于员工可以随时将自己的问题或意见写下来投到意见箱里。飞洋公司还在原有沟通渠道基础上将内部沟通制度化、规范化，专门制定了“五心”沟通标准。随着公司的稳步发展，公司引进的生产设备也越来越先进，慢慢有一些员工在工作中有些吃力，只会操作不懂原理，碰到简单的问题就要请技术支持，一年下来这笔花费不是个小数目。鉴于此，公司决定将这笔钱用来培训员工。从2008年1月开始，飞洋公司定期向员工提供职业技能培训，先后有近千人次参加了培训。2011年，公司对办公、待工场所以及生产车间进行了重新装修改造。公司综合管理部还专门成立了后勤保障小组，严把公司食堂食品入口关，不采购、不食用不符合卫生标准的食品。 三、飞洋公司对员工履行社会责任的理论依据 企业与员工之间最基本的关系是建立在契约基础上的经济关系，除此之外还有法律关系和道德关系。正是基于这三种关系，企业对员工所承担的责任也主要包括这三个方面，具体如下： 1、企业应该按时、足额发放员工工资，承担对员工的经济责任。员工是企业实现自身追求的核心资源，企业要想实现自己的经济利益，必须先保证员工的经济利益。企业对员工承担的经济责任主要包括：按时、足额发放员工工资、津贴和必要的劳动保护用品，不得随意开除或解雇员工，不得逃避缴纳或克扣员工的社会保险金额等。（P75） 2、企业应该承担为员工提供职业技能培训的法律责任。在知识经济的背景下，在职业技能的获得越来越多地依赖于培训的今天，企业要对员工进行定期或不定期的培训。有责任的企业不仅要根据员工的综合素质，把他们安排在合适的岗位上，做到人尽其才、才尽其用，而且在工作的过程中，要根据情况需要对他们进行培训，以使员工能胜任更具有挑战性的工作。（P76） 3、企业应该承担倾听员工意见的道德责任。倾听员工意见不仅是尊重公司员工分享信息的权利，也能争取他们的理解和支持，从而形成信任与和谐的内部气氛。企业应该建立倾听员工意见的制度，支持员工职业能力的培养，鼓励并支持员工创造性第完成和改进本职工作。（P79） 4、企业应该承担为员工改善工作条件的道德责任。良好的办公环境不仅能够促进工作效率的提升，更有益于员工的身心健康。为此企业应该做到：通过业务流程的改进、再造和先进技术装备的应用，不断改善作业条件；不断完善安全设施，健全安全保障体系；绿化、美化工作环境；营造和谐的工作氛围，不断推进人才和工作方式的多样性。（P79） 四、飞洋公司对员工社会责任履行的经验推广 员工关系是企业中最基本、最重要的一类组织关系，是企业有效开展工作的基础和出发点。从飞洋公司处理企业与员工关系的经验教训来看，有些经验可以推广： 1、保障员工的基本经济利益是企业承担社会责任的底线。按时发放员工工资应成为每个企业首要完成的任务之一。员工的薪资和奖金也应随着公司经济能力不断地提高而提升。 2、开展职业技能培训，履行好企业对员工的法律责任，企业与员工实现双赢。在此过程中，公司应先了解员工的真正需求，并结合公司的自身发展目标，再制定相应的培训计划。 3、履行企业对员工的道德责任，建立有效员工沟通制度，企业与员工和谐共处。在沟通制度的制定上，公司要强化以人为本的理念