住宅小区工程验收、物业接管实施意见【荐】.pdfVIP

湖南亚华香舍·花都住宅小区工程验收、 物业接管实施意见 工程竣工验收工作是基本建设程序中的重要工作，物业接管验收 是社区物业管理过程中不可缺少的环节，为明确交接各方的责、权、 利关系，为物业规范化管理创造条件，确保香舍·花都工程项目竣工 验收，物业接管验收工作的有序进行和后期管理提供依据，特制定工 程验收、物业接管实施意见。 A 工程验收 一、工程验收的范围和依据 1、验收范围（一期）： 列为小区第一期工程建设的所有建筑安装工程和室外工程，根据 国家有关单位工程的划分标准和本工程的实际情况，各单位工程的验 收具体划分为： 1 ）1-2#栋为一个验收单位工程； 2 ）3-4#栋为一个验收单位工程； 3 ）6-8#栋为一个验收单位工程； 4 ）9#栋为一个验收单位工程； 5 ）10#栋为一个验收单位工程； 6 ）11#栋为一个验收单位工程； 7 ）会所、地库为一个验收单位工程； 8 ）办公楼为一个验收单位工程； 9 ）商铺为一个验收单位工程； 10 ）室外总图工程为一个验收单位工程； 11 ）园林景观（一期）为一个验收单位工程； 12 ）二次装饰（会所、办公楼）为一个验收单位工程。 （注：各单位工程为小区一期） 1 2 、验收依据： 批准的设计任务书、扩大初步设计、施工图（设计变更）、施工 合同、设备技术说明书和国家现行的施工技术验收规范和标准等。 二、工程验收的工作程序和工作内容 1 、工程验收组织工作程序： 总包单位（分包单位）自检 实体质量检测合格，各项施 合格提出验收申请报告 工管理技术资料齐全 监理组织相关单位进行单位 监理、业主现场实测实量， 工程初验、提交评估报告 检查各施工资料 业主组织相关单位进行单位 工程正式验收 向物业管理公司办理移交手 续 业主邀请建设主管部门等单 位对工程项目正式竣工验收 2 、工作内容： 分为二部分：一是建筑安装工程实体质量的总体核验和专项核 验，拟定工程质量等级；二是审查施工单位提供的竣工图与施工质量 技术资料。 三、验收人员的组成及工作职责 1 、初验验收小组成员和工作职责和时间安排： 组 长：谢明松（负责全面工作） 付组长：刘金初（常务工作兼内业资料） 彭光明（兼实测实量） 成 员： 2 1）业主方：谢明松（总图、园林、景观、分包单位项目） 彭光明（土建） 廖春光（土建、总图） 朱林次（电气、消防、智能） 章 彬（给排水、消防、暖通、直饮水、煤气） 余汇霞（园林） 刘友平（设备） 赵 晟（资料） 2 ）监理方：刘金初（土建） 王乐农（土建、实测实量） 陈敏生（土建、内业资料） 李建苗（土建、实测实量） 向世成（电气、给排水）