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房 教 简 讯 （2007） 第 04期 上海市房地产行业教育中心办公室 3月 12 日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 教育中心召开新学期工作会议 3月12日，教育中心召开新学期工作会议，党政班子和全体中层以上干部参加会议。会议主题是：环绕市局2007年中心工作，贯彻落实教育中心工作目标，明确工作重点，积极稳妥推进今年各项工作的顺利完成。 党委书记、主任郭世民同志作主题发言。他指出：行业教育中心今年的工作目标已经确定，根据工作目标和责任内容，今年行业教育中心的重点工作是：紧紧围绕市局中心工作，并随着市局管理重心下移，培训重心也必须下移，重点开展对行政管理人员分层、分级、分条线培训和行业从业人员培训。进一步理顺合作办学管理体制和运行机制，使合作办学纳入可持续健康发展的轨道。总的指导思想是：聚焦市局工作主题，突出重点，突破难点，稳妥推进。 为切实完成好上述工作，郭世民同志向全体中层干部提出“三个强化”：⑴强化服务大局意识，紧紧环绕局中心工作，开展好多层次、多渠道各类在职培训。他指出，市局领导对搞好行业在职人员培训十分重视，寄予了很大的期望，为此，教育中心务必要在去年的基础上，把行业培训工作开展得更好。行业培训的重点是提高教学质量，核心是搞好师资队伍建设，要建立促使教师努力提高教学质量激励机制，做好培训各环节的质量监控，建立起一套完整可行的培训质量考核指标体系，如实反映培训质量。要做好职后培训师资队伍建设，重点培养年轻教师，不断优化职后培训师资队伍结构。要十分重视各类培训班的组织管理工作，搞好培训资料的规范整理。⑵强化改革创新意识，积极构建以房地产学院为平台的新的管理体制和运行机制。郭世民同志指出，在机制转变的关键时期，全体中层干部必须强化大局意识，坚决无条件服从市局的决策和部署。要树立和强化责任意识、主人翁意识，稳定好职工队伍，确保体制、机制转变的顺利推进。⑶强化质量、效率意识，努力提高办学水平、管理水平和服务水平。目前在校职前生1800余名，二、三年后将达到2600名以上规模，不讲质量、效率要管理好这样规模的一个学校将成为空话。因此，各科室必须以高质量、高效率、高水准来谋划、衡量、评判自身的工作，在保持九年来良好传统的基础上针对办学规模的迅速扩大和办学形式的多样化，高标准、严要求地开展各项工作，始终保持现代化学校的良好形象。 郭世民同志着重指出，今年是行业教育中心发展过程中十分重要的一年，每个中层干部对此都必须保持十分清醒的认识，保持良好的精神状态，确保各项重点工作的完成，尤其对以下工作要重点关注：新的管理体制、运行机制的构建；市局各项培训任务高质量完成；教委下达的三项重大课题完成并实施；后勤管理体制改革的深化；招生和分配工作按计划完成；职工队伍稳定等。 会上，还对寒假前后的帮困等工作进行了总结。春节前后，教育中心继续加大对重病职工、困难职工和退休职工的帮困力度，在市局的支持下，帮困补助金发放额度达到26万余元。 会上，也对目标管理的分解细化工作进行了布置，各分管领导对新学期的主要工作进行了通报和布置。 ～2～