论文写作注意事项.docVIP

论文写作任务及时间安排 时 间 论文写作任务 备 注 1.6～1.19 一、论文开题 1.与指导教师商定论文题目； 2.搜集资料，撰写论文大纲（目录）并交由指导教师审定。 1.20～2.16 二、论文初稿 1.严格按照论文大纲撰写论文，未经指导教师同意不得擅自修改大纲； 2.严格按照论文写作注意事项的要求写作； 3.严格按照论文排版注意事项的要求排版，特别要注意章节标题和正文的字体、字号； 4、论文初稿完成时，一定要通篇仔细阅读论文，认真校对标点符号和错别字，然后交指导教师审阅。 整段雷同的论文，雷同者均不及格！引用别人论文时一定要改写一下，不能原封不动地全盘抄袭！！！ 2.17～2.28 三、论文二稿 1.按照指导教师对论文初稿提出的意见认真修改； 2.仔细校对目录，注意目录的章节标题和页码是否与正文一致。 3.1～3.10 四、论文定稿 1.按照指导教师对论文二稿提出的意见认真修改，然后交指导教师审阅定稿； 2.填写论文封皮和5张论文表格，连同论文二稿一起交给指导教师。 时间待定 五、论文答辩 （一）答辩流程： 1.论文自述5～10分钟 （1）向答辩老师问好； （2）按论文目录的顺序介绍论文； （3）请答辩老师指导。 2.回答问题5～10分钟 （二）答辩要求： （1）面带微笑、谦逊有礼； （2）自备一份论文，回答老师问题； （3）答辩结束感谢老师指导。 任何论文都会存在一定的问题，答辩老师指出问题时要虚心接受，要承认自己水平有限，谢谢老师的指正，不要顶嘴！ 要求：严格按照规定的时间完成上述各阶段的论文写作任务，不能按期完成任务的，将影响论文评定和答辩！！！ 一、论文开题 （一）拟定论文题目 论文参考题目： 1.××公司人力资源管理研究； 2.××公司企业文化建设研究； 3.××公司员工激励研究； 4.××公司薪酬管理研究； 5.××公司绩效考评研究； 6.××公司员工培训研究； 7.××公司员工招聘研究； 8.××公司人才流失研究； 9.××公司供应链管理研究； 10.××公司管理创新研究。 注意：禁止写纯理论性的论文，论文选题一定要联系公司的实际情况。 （二）撰写论文大纲（目录） 撰写论文大纲的步骤： 1.资料搜集 （1）自考所学教材的相关内容，比如《公司人力资源管理与开发》、《公司管理学》等教材。 （2）到图书馆、资料室或者上网查阅有关书籍、杂志、期刊、论文； （3）到所研究的公司实地调查、查阅收集下列资料：公司的历史沿革、组织机构情况、职工队伍状况、生产经营状况、企业规章制度、经验总结等。 2.参考下列论文常见问题汇编，撰写论文大纲（目录）。 论文常见问题汇编 一、××公司企业文化建设研究 1.管理者不重视企业文化建设 2.企业文化建设缺乏个性 3.企业文化建设创新不足 4.企业文化建设与客观实际相脱节 5.企业文化建设重形式轻内涵 6.没有树立浓厚的企业文化氛围 二、××公司员工绩效考评研究 1.公司高层管理者对员工绩效考评不重视 2.考评过程形式化 3.忽视对绩效考评结果的反馈 4.绩效考评指标设计不科学 5.考评者主观随意性较大 6.绩效考评流于形式 7.考评方法单一 8.考评内容单一 三、××公司薪酬管理研究 1.员工薪酬存在平均主义 2.薪酬管理制度不完善 3.不注重员工的福利待遇 4.福利制度一成不变，创新不够 5.绩效考核流于形式，缺乏规范 6.绩效考核与薪酬联系不够紧密 7.薪酬设计缺乏科学性 8.忽视了薪酬体系中的“内在薪酬” 9.薪酬制度与企业的经营战略不匹配 10.员工福利缺乏弹性 四、××公司员工激励研究 1.领导者对员工激励认识不足 2.领导者对员工激励不够重视 3.激励目标不明确 4.激励方式陈旧 5.激励方式单一手段单一 6.激励意识较弱 7.激励的针对性不强 8.激励过程中缺乏沟通 9.激励制度缺乏科学性 10.缺少必要的精神激励 11.不重视对员工的深层次激励 12.不能正确运用正激励与负激励 五、××公司人力资源管理研究 1.人力资源管理理念落后 2.公司领导者对人才重视不够 3.缺乏专业的人力资源管理人才 4.人力资源管理机构设置不规范 5.人力资源管理缺乏先进性 6.未制定科学的人力资源战略规划 7.工作分析缺乏科学性 8.员工的工作设计不合理 9.缺乏对员工的职业生涯管理 10.员工培训缺乏针对性 11.忽视人才的后续培训 12.没有完善的人才培养规划 13.人才招聘不科学 14.人员招聘制度不完善 15.招聘方法单一（人员招聘手段具有片面性） 16.人才招聘方式单一落后 17.内外部人员招聘比例不协调 18.人才流失严重 19.员工考评方法单一 20.员工绩效考核制度不完善 21.员工考评结果与薪酬相脱节 22.员工激励制度不完善 论文大纲范