论文(范文).docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论文(范文).doc

XXXXXX学院 本科毕业论文(设计)  论文题目 中小企业财务管理存在的问题 及解决方案  学院(系):  专 业 :  年级班级 :  学 号 :  学生姓名 :   指导教师 : 职称: XXXXXXX学院 毕业论文(设计)任务书 课题名称:中小企业财务管理存在的问题 及解决方案 学 院(系): 专 业: 年级班级: 学 号: 学生姓名: 指导教师(签名): 年 月 日 教研室主任(签名): 年 月 日 年 月 日 标题 6 摘要 6 关键词 6 一、中小企业财务管理现状 8 1.缺乏系统的财务管理理念 8 2.没有对财务管理进行制度化建设 8 3.忽视财务管理在企业管理中的地位 8 4.不重视财务管理方法的运用 9 二、中小企业财务管理中存在的主要问题及危害 9 1.资金不足,发展受限制 9 2.财务控制薄弱、资金监控不严 9 3.会计核算能力不强,内控薄弱 10 4.管理模式僵化,不能应对环境的变化 10 5.制度不健全,内控缺失 6.财务管理信息化建设落后,财务分析工具 三、强化中小企业财务管理的建议 11 1.完善资金管理机制,提高资金使用效益 11 2.加强中小企业会计核算和财务监督 11 3.拓展融资渠道 11 4.加强对存货和应收账款等流动资产的管理 12 5.改进和完善财务管理与监督机制 12 6.加强财务管理队伍的建设,提高全员管理素质 12 参考文献 13 致谢 13 中小企业财务管理存在的问题及解决方案 摘 要 在企业财务管理是企业管理工作的核心,它关系着企业的存亡。目前,中小企业在财务管理中,如资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难进行分析提出解决中小企业财务管理问题的对策企业管理者的管理能力管理素质较差很难真正将财务管理纳入企业管理的有效机制中,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用另一方面,企业完善的管理组织管理分工明确没有相应的规章制度管理者基于其自身的原因,缺乏现代财务管理观念对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究。仅凭借经验和感觉进行管理,使决策大都没有经过科学而严格的论证,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。中小企业缺乏规范的财务报告制度中小企业的财务报表一般都是为了应税务检查,真实性准确性,财务分析也常常流于形式,不能利用科学规范的分析方法对企业的生产经营及其结果进行有效的总结、分析找出问题的症结点,对症下药,企业获得继续前进的动力。这也是中小企业难以同大企业相抗衡的关键所在。金融机构的经营机制、信贷管理方式一方面,银行为了减少风险,降低成本,不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明的中小企业;另一方面,中小企业融资时间、频率高的特点与银行繁杂的贷款手续不相适应,往往是贷款到位,商机已过企业 有的企业不设会计机构,全部会计工作委托会计事务所代理存在着会计机构不健全,会计人员配备不合理的问题或者任用自己的亲属当出纳,外聘兼职会计定期来做账大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,无证上岗没有会计专业技术职称经营与管理的环境变化快速有效地整合财务资源,适时调整投融资方案和营运资本管理策略内控缺失中小企业企业往往由一人或少数人控制,决策和经营管理的主观随意性较大对于财务管理的理论方法的认识研究,致使其职责不分,越权行事财务管理信息化建设落后,财务分析工具我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系,不会财务软件及建立自己的网络不会预测做出正确的财务分析工具。原因有:其一,中小企业的管理资源匮乏,未受过良好的专业训练使用科学的决策分析工具;其二,由于中小企业的组织机构简单经营者穷于应付日常事务而没有充足的时间分析技术分析技术运用强化中小型企业负责人的法律意识,加强企业负责人对

文档评论(0)

hdhca0884 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档