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泊车乐事业运营部泊车管理岗位说明书 岗位名称 泊车乐事业运营部泊车管理经理 岗位编号 所在部门 泊车乐事业运营部 岗位定员 直接上级 泊车乐事业运营部主任 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职：主要负责停车场项目的市场开发及管理完成销售任务目标，深入了解市场状况，建立长期代理商关系等。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助泊车乐事业运营部主任制定和实施泊车乐事业运营部业务总体战略 1. 搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，协助总监分析市场发展趋势； 2. 定期、准确向部门主任和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持； 职 责 二 职责表述：根据年度销售目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行； 1负责审核工程报价，参与合同谈判，合同签订等工作 2.组织本销售区域客户需求预测，提出月销售计划 3协调客户培训等售后服务工作； 职 责 三 职责表述：定期对业务进行分析，负责本部门的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，提出具体解决方案 1.负责定期向泊车乐事业运营部主任汇报本区域经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 2. 建立健全泊车乐事业运营部与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 3.领导建立本区域各部门内部良好的沟通渠道，配合及协调与各部门的关系 职 责 四 职责表述：收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等，为本部门的决策提供信息支持； 根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。 监督本区域部门的组织体系和制度的实施情况，发现问题及时的进行组织流程、制度的优化调整，推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 职 责 五 职责表述：主持本区域部门的日常经营工作及员工的思想工作，控制业务风险，合同的初步评审及后期的签订。 1. 负责给事业部筹备适合的中层管理人员，培养业务骨干。 2. 主持召开本区域部门的区会、销售经理会、专题会议，对重大经营事项进行讨论，形成决案上报泊车乐事业运营部，加强沟通，解决存在的问题。 3. 负责处理本区域业务上重大突发事件，并及时向泊车乐事业运营部汇报 4. 负责控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定签署合同，认真审核前期的每份合同、一旦发现问题及时的上报给事业部。 5. 负责了解下属的工作情况，培养提高员工忠诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下属的积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气；善于处理和下属的关系，既有威严又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，创造一个愉快的工作环境，减少员工的流动量。 权力： 1. 泊车乐事业运营部停车板块业务重大问题的建议权 2. 向泊车乐事业运营部提出本部门经营目标的建议权 3.对本区域停车业务部门的人事任免建议权 4.对本区域停车业务部门各项工作的监控权 5. 对下级之间工作争议的裁决权 6. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 责任： 对经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任对重大经营管理项目负主持责任。对全体员工负连带法律责任。对、工作中的重大失误负领导责任。对公司机密信息的外露负管理责任。对公司机密信息的外露负管理责任。对公司机密信息的外露负管理责任。对公司机密信息的外露负管理责任。对公司机密信息的外露负管理责任。 停车业务主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平 专科学历以上 专业 营销、工商企业管理相关专业 培训经历 机械制造、营销、财务、人力资源管理培训 经验 3年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中高层管理经验 知识 接受过领导力开发、战略管理、基础财务管理、经济法等方面的知识培训 了解公司经营产品技术知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL、CAD等办公软件使用方法，具备基本的网络知识. 个人素质 具有很强的团队协作能力、判断与决策能力、沟通能力、开拓市场能力以及强有力的执行能力、客户维护能