《病区信息管理子系统》运行前的人员培训和运行中的系统维护.pdfVIP

《电子工程师， 1999年增刊 写专门修改通知单由专门人员进行修改，如 统，不能因为工作忙而马虎录人，如就诊者的 有重要的或作重大的信息修改必须由科主 年龄、性别、诊断等一般情况，对于我们研究 任、护士长联合签名，由主管部门领导审批后 和调查疾病的发病情况等都有较高的价值。 方可再作修改，并与考核挂勾，这样一方面促 三是要充分认识落实制度与检查督促的关 进了各终端操作员的工作责任心，另一方面 系，建立惯性运转的良性机制}结合医院实 也形成了管理的威慑力，促使科室内部建立 际，建立并完善一整套行之有效的信息管理 起一整套严格、系统、规范的信息管理制度， 制度。规矩虽好，重在落实。要把建立健全规 逐级负责、多层控制的方法确实有力地保证 章制度保证下的惯性运转作为保证和提高信 了信息源头录人各娄信息的准确性。 息质量的重要手段．强化制度教育，使每个人 (5)充分认识“三个关系”．培养确立大信 了解制度k掌握规范。自觉地把规章制度的落 息观念是提高信息准确性的根本方向。一要 实作为自己工作中的行动指南。。 充分认识信息质量高低与决策依据的关系， 运用“HIS”系统，保证信息数据的准确 当前信息正以它不可忽视的作用被各级管理 性，不仅要有信息系统的集成，还包括更重要 者利用，信息资源巳被视为财富的一部份．信 的数据环境集成和人文环境的集成。运用 息作为领导者的决策依据，决策的科学性取 “HIS”系统的基础与核心任务是各种信息的 决于信息的准确性。二要充分认识信息观念 标准化、规范化的信息资源管理。而实现标准 与信息利用价值的关系。信息的完整性也是 化、规范化信息资源管理的前提是确保各种 信息准确性的一部份，信息的完整性与否直 信息录入的准确性，使之成为真正有效的医 接关系到信息利用率的高低。尤其是窗口系 院信息系统i ． 《病区信息管理子系统》 运行前的人员培训与运行中的系统维护 曾 民 郭正杰。 齐卫东 解放军第94医院(南昌，330002) 抽耍瘸区信息管理子系统是国家金卫工程“军字1号”——医院信息管理系统瞢及96‘版的子 系统，它既包含病员的医疗信息。又有病员的费用信息、科室的管理信息．能实现医疗信息和 r 费用警W--体化．我院运行‘瘸区信息管理子系统’取得较好效果．本文介绍如何展开对医护 人员的培训工作．系统在科室运行中发现的问题及解决办法，今后上该系统时应注意的问厨． I 、 关t调信息管理于系统培训系统维护 1领导重视，层层落实，是抓好培训工 作，医务处、护理部共同抓，信息科配合实施。 作的前提 在早会上。领导多次强调上该系统的重要性 和必要性，使大家在思想上有深刻的认识，意 由一名副院长负责该系统的试运行工 识到信息时代“电子病历”将会逐步取代“手 ·247· 曾 民．等：《瞒区信息管理子系统)