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医务科陈医生述职报告 德 能 勤 绩 存在问题 设想 勇做灭火队员 为医院的发展保驾护航 医务科陈医生述职报告 （2005年） 医务科副科长、科长 [ 质控科副科长、院感办主任、 医院管理年办公室主任、二支部书记 ] 德 老党员、老支书，有“大局”观 爱党、爱国、爱院，以院为家，维护医院的声誉遵纪守法，尊老爱幼，团结同事为人师表，尊师重教, 注重实效以党员标准严格要求，以身作则 ,发挥先锋模范作用 ?涉及的内容： 医疗纠纷、投诉、诉讼的处理（重头戏） 医疗责任险，知情同意书建立 医保、公费医疗、物价管理（申请） 组织危重病人的抢救，会诊（院内、外）、转诊、医疗鉴定 医疗共建点，下乡扶贫，扩大影响 落实首诊、首问负责制，敞开挂号 能 事务繁多，最怕临时任务、文件 医疗投诉、纠纷的随机性，被动性，及时应对 时常加班，差点成为“作家”，逼出来的“勤” 努力工作，勤勤恳恳，细致认真，力争每一件事 有落实、有交代，公平、公正处事 24小时听班（急诊、会诊、随时办公）? 勤 建立健全规章制度 处理医疗事故预案，医疗投诉处理流程知情同意书（质控科）转诊、转院流程临床与医技流程急诊与入院流程医疗纠纷或事故处理程序 ?绩 存在问题 人员少，疲于奔命 前瞻性工作不足（特别是制度建设） 业务及管理仍需继续加强（医务管理学习交流机会 　较少） 自身学习主动性不够，须争取更高的学位 与领导的沟通有待进一步加强 申请院领导给予人力（干事、副科长）的支持 　（有可能改善环境） 加快完善各项规章制度和医疗质量的管理力度 　（协助质控） 向先进兄弟院校学习、交流，走出去，请进来 自身的学习提高，练好内功 合理安排及做好各项工作、加强各部门沟通 吃苦在前，享受在后 　继续为医院的发展保驾护航！?? 谢 谢 ！ 医务科陈医生述职报告 德 能 勤 绩 存在问题 设想