4安全文明施工策划 2.docVIP

目 录 1. 总述 1 2. 目标 1 3. 安全管理保证体系 1 3.1 严格执行安全文明施工“七不准”制度 1 3.2 认真落实安全生产管理岗位责任 2 3.3 组织机构及人员配置策划 3 3.4 安全生产规章制度策划 4 3.5 文明施工管理措施 5 4. 安全生产管理措施的具体实施 6 4.1 定期召开安全会议 6 5. 安全生产管理情况总结与报告 6 6. 奖励及处罚 7 7. 安全文明生产检查 7 8. 安全设施 8 9. 分项工程安全控制措施 9 9.1 土石方开挖工程 9 9.2 弃渣场的安全管理 9 9.3 土石方填筑施工 10 9.4 混凝土浇筑 10 10. 主要危险作业安全控制 10 10.1 爆破作业 10 10.2 运输作业 11 10.3 高处作业 11 10.4 施工用电 11 10.5 吊装作业 12 11. 防洪度汛及自然灾害防范措施 12 12. 安全生产事故应急救援 13 13. 职业病预防措施及管理办法 13 13.1 尘肺病的预防及措施 14 13.2 防暑降温措施 14 安全文明施工策划 1. 总述 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，实现“绿色、环保、和谐”的工作环境，建立工程建设安全生产管理的长效机制，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，对工程建设的安全文明生产实施规范化、标准化和程序化管理，有效的防止各类安全事故的发生，确保工程施工的安全顺利进行。 2. 目标 安全管理目标： ☆重大人身伤亡事故为零，重伤事故为零、群伤事故为零； ☆火灾事故为零、交通事故为零、垮塌事故为零； ☆重大施工机械设备损坏事故为零； ☆重大环境污染事故为零、职业卫生伤害事故为零； ☆实现安全施工“零事故”目标，创安全文明样板工程。 为保证安全施工，维护正常施工秩序，项目部将在施工过程中坚持“管生产必须管安全”的原则，开展“三不伤害”活动，规范施工、生活场所的各项安全防护设施，杜绝作业人员的习惯性违章行为，做到工区无隐患，个人无违章，以确保工程施工的顺利进行。 3. 安全管理保证体系 3.1 严格执行安全文明施工“七不准”制度 根据安全文明施工“七不准”的具体内容，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。努力打造一个安全、质量、环境为一体的优质工程。系统规范施工区域的安全管理，从影响安全生产的主要因素入手做好安全生产控制，从源头入手消除安全隐患，实现安全文明施工。 （1）针对安全意识、安全技能、安全素质、职业资质、安全防护、身体状况等不能满足所在岗位安全工作的外来人员决不使用。如：（1）未按照国家规定接受安全教育的或考试不合格的人员；（2）特种作业的人员没有特种作业证书的，没有接受安全技术措施交底，没有在交底文件上签字的；（3）没有正确佩戴安全劳动防护用品的。 （2）针对存在安全隐患的施工机械决不进场。没有经过国家相关职能部门检测、鉴定或鉴定不合格的绝不能使用。如：（1）没有明确的生产厂家的合格证的；（2）没有按照规定时间进行安全检查、保养、维修的；（3）严禁使用已经淘汰的产品或已经报废的产品。 （3）针对能引起安全事故的的设备决不使用。严格按照规定要求进行设备的采购，对三无产品严禁使用，在采购之前需要对厂家或产品进行认真仔细的了解。如：（1）不合格的材料生产设备；（2）出厂、进场没有进行严格的安全检查或检查不合格的产品。 （4）针对施工现场没有经过检测或检测的不合格材料、工具，没有按照规定在周期内进行检测或有缺陷没有处理的产品，对环境有影响的材料，已经达到报废标准，但没有报废还在使用的产品，没有经过国家或行业部门对产品进行检查的所有设备、材料、工具都决不使用。 （5）针对施工部位存在较大安全隐患或缺陷的决不施工。如：（1）施工技术措施没有按照规定进行审核、审批的；（2）安全作业指导书没有按照规定向施工队进行交底，没有签字的；（3）对重大施工技术措施，或方案没有经过专家论证和审核的一律不准开工。 （6）针对施工现场存在安全隐患的，无明显警示标识、标志的决不施工。如：（1）高边坡存在垮塌、滚石隐患的；（2）在爆破区域范围内的。根据“七不准”的具体内容，我部各级管理人员将坚决执行，严格把关。 3.2 认真落实安全生产管理岗位责任 项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，项目经理为安全生产的第一责任人，并认真落实各级管理人员的岗位责任。项目部设安全部和专职安全员，各作业队设兼职安全员。从上到下，配备充足的安全管理人员，形成安全生产管理、检查和监督体系。 3.2.1项目经理对项目部的安全生产工作负有下列职责： （1）建立、健全安全生