2015年年管理学复习资料选择题【荐】.pdfVIP

管理学综合性选择填空题 1 、某公司有 96 名作业人员，如果基层管理幅度为 8，高层管理人员的管理幅度为 3，则 该公司的管理层次应该是： A 、3 B、4 C 、5 D、2 2 、曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事相关领域经营的 背景，而只有接受过 MBA 教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短 的不到 3 年的时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利 目标。这一事例说明： A 、企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了 B 、成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植 C 、企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用 D 、这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会 3 、决策首先要做的是： A 、收集信息 B 、发现问题，确立目标 C 、确定备选方案 D 、进行意见征询 4 、正确的计划来自于： A 、事先周密的调查 B 、政府所聘请的专家 C 、领导者的素质 D 、高层管理者的集体酝酿 5 、下面哪些属于道德范畴： ①诚实 ②尊敬他人 ③ 公司规章制度 ④信仰 A 、①② B 、①②④ C 、③④ D 、③ 6 、下列哪项关于组织差异化的描述是错误的？ A、差异化因劳动分工和专业化而产生 B、处于复杂多变环境中的企业呈现出高度的差异化 C、不同的组织其组织结构形式高度不一致 D、处于简单稳定环境中的企业（入集装箱公司）差异化程度则较低 7 、怎样才能做到企业的“既大又小”？也就是说，既不失去大企业的优点，又兼具小企 业的灵活性和反应能力。指出哪一项描述是不正确的？ A、下放决策权 B、以团队为基础，小而适应性强的工作单元进行组织 C、创建更小的、更灵活的事业单位 D、缩减规模 8、招聘雇员也是一件充满乐趣的事情。除了借助传统的甄选方法如招聘考试、查询、 药检等手段，微软还设计了针对性非常强的面试。例如，考官会问：每天通过密西西比河的 水流量有多大？为什么马路上下水井的盖子是圆的？显然，考官问这样问题的目的是： A、主要想考察应聘者的知识面是否很宽 B、主要想考察应聘者的是否具有一定的自然科学知识和头脑 1 C、主要想考察应聘者是否关注身边的事情 D、考官并不期望正确的答案，主要想考察应聘者的解决问题和分析问题的能力 9、管理者的权力有五个可能的来源，下面哪一项不属于这五个来源之一： A、合法权 B、强制权 C、模范权 D、法律权 10、根据公平理论，在实行计件工资制的情况下，员工如果觉得工资过低时，他会采取： A、降低质量，减少产量 B、降低质量，增加产量　 C、提高质量，减少产量 D、提高质量，增加产量　 11、组织凝聚力的增强或削弱受到许多因素的影响。在以下各项因素中，能增加组织凝 聚力的因素是：　 A、有利的外部环境 B、多样化的组织成员　 C、组织成员受到环境的共同威胁 D、适度大的规模　 12、管理人员在主持招聘面谈时应充当倾听者，通过倾听获取求职者的信息。下述哪一 条最有效地描述了面谈中倾听者的积极态度?　 A、评价和判断说话人传递的信息　 B、全神贯注地倾听　 C、避免直接注视说话人和打断其思路　 D、将说话人表达的信息片断组织起来形成结论　 13、管理控制过程的步骤是： A、设定绩效标准——衡量绩效——将绩效与标准比较——采取更正行动 B、采取更正行动——将绩效与标准比较—