技师学院项目(2014年4月.xlsVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
问卷调查情况汇总表 应用单位问卷 评价指标得失分情况 评价指标及评分 目标的明确度 管理制度保障 资金使用效率 附件1: 根据质量管理文档、测试报告完整到位程度 社会效益 财政资金到位率 财政资金到位率=财政资金拨付金额/财政资金计划投入金额*100% 项目经费核算根据项目实际发生的业务进行真实、准确记录 会计核算资料如凭证、报表账册、各类台账等是否保持完整 尊敬的受访者: 调查填表日: 年 月 日 序号 问卷内容 选项 A:有必要 B:较有必要 B:没有必要 A:满意 B:比较满意 C:不满意 其他建议和意见: (受访人类别:应用单位) 根据项目需求分析和项目建设的必要性角度考虑,您认为杭州市基础空间数据库共享服务平台建设有无必要? 附表2 您对杭州市基础空间数据库共享服务平台操作界面便捷程度及稳定性是否满意? 您对杭州市基础空间数据库共享服务平台及数据库数据的准确度是否满意? 您对杭州市基础空间数据库共享服务平台及数据库数据的更新频率是否满意? 综合评价 您对杭州市基础空间数据库共享服务平台总体评价是否满意 您对杭州市基础空间数据库运行维护总体评价是否满意 杭州市基础空间数据库共享服务平台及数据库运行维护项目的实施对您目前所做的工作有什么影响,请勾选(可多选) 杭州市基础空间数据库共享服务平台及数据库运行维护项目的实施,是否促进了“数字杭州”建设,提升城市形象? A:有促进作用 B:促进作用一般 B:没有作用 A:节约软硬件设备投资支出; F:其他(请描述) B:节约了时间成本; C:节约了人力成本; D:项目实施前后效果一般; E:基本没有效果; 杭州市基础空间数据库共享服务平台及数据库运行维护 为了进一步了解杭州市基础空间数据库共享服务平台的使用情况和数据库运行维护状况,现我们开展用户满意度调查工作,您的任何有价值的意见和建议都是宝贵财富,并将激励我们不断改进提高,最终为您提供更优质的系统和更满意的服务。 应用单位: 调查单位:浙江浙经天策会计师事务所有限公司 电话 传 杭州市规划局(杭州市测绘与地理信息局) 电话 传依据的充分性 质量管理水平 系统进入运行维护期,根据合同规定要求进行维护 硬件设备的可用性 硬件配置是否满足应用系统运行实际需要,包括产品配置、产品功能、性能符合实际要求,设备安装调试通过并已上线使用(或作为后续必要的储备) 硬件设备的利用率 依据设备验收文档、测试报告(取峰值,记录日期,截图等) 用户权限管理 设置权限管理得2分,未设置权限管理得0分 采集数据便捷快速 数据库更新周期 间接经济效益 资金是否及时到位,是否对项目开发造成影响 预算准确性 预算申报准确率=实际支出/预算批复数×100% 项目的实际支出与预算批复(或合同规定)的用途是否相符;支出进度是否与项目建设进度一致 项目的实际支出是否符合国家财经法规、财务管理制度、《项目合同》以及专项资金管理办法 会计核算、费用支出等信息是否均及时入账 资产管理制度是否得到有效执行,固定资产是否有专人妥善保管 固定资产利用率 固定资产利用率=实际在用固定资产/所有固定资产×100% 基本指标 指标数值测算依据和数据资料获取途径评分标准 得分 2、项目目标总体一致,但有一定偏差,得2分。 1、项目目标一致,包括立项计划、可研批复、实施方案及确认书、招标文件、项目合同一致,得3分。 3、项目目标不一致,得0分。 目标设置是否客观、科学、合理以及完成可能性 2、不合理,得0分。 1、项目目标设置客观、科学、合理可行得满分,较为合理得1分。 目标完成率 1、项目分三期实施,完成每一期项目,得2分。 1、项目分三期实施,每一期项目达到合同规定的质量要求得2分。 目标完成质量 完成的及时性 项目预期目标是否如期完成,未按期完成的理由是否充分 4、项目目标未按时间进度安排完成,且理由不充分,得0分。 1、项目目标按可研报告、实施方案等要求时间进度完成,得3分。 2、项目目标未按时间进度安排完成,未按期完成理由充分,并申请延期批准,得2分。 3、项目目标未按时间进度安排完成,未按期完成理由基本成立,但未申请延期,得1分。 验收的有效性 项目验收方式的合理性,验收机构的权威性和验收结果的公正性等。资料依据:项目合同、竣工验收资料 1、按国家规定标准组织了验收工作,得1分。 2、验收文档复核项目合同要求,得1分。 3、验收有项目验收专家意见,得1分。 项目管理相关档案资料是否完整 1、项目管理相关档案资料完整的,得2分。 支撑条件保障 项目实施的组织机构设立、人员职责明确、后续维护保障能力 2、档案资料有缺失的

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

本账号下所有文档分享可拿50%收益 欢迎分享

1亿VIP精品文档

相关文档