PMBOK第5版ITTO大全.xlsVIP

PMBOK 5 ITTO 4. 项目整合管理 6. 项目时间管理 7. 项目成本管理 8. 项目质量管理 9. 项目人力资源管理 10. 项目沟通管理 11. 项目风险管理 12. 项目采购管理 5. 项目范围管理 项目章程 项目章程 其他规划过程输出 事业环境因素 组织过程资产 启动过程组 2 收尾过程组 2 风险登记册 项目管理计划 质量测量指标 工作绩效信息 质量控制测量结果 项目管理计划 活动清单 活动属性 里程碑清单 风险登记册 风险管理计划 项目管理计划 批准的变更请求 事业环境因素 组织过程资产 4.1 制定项目章程 专家判断 引导技术 项目管理计划 工作绩效报告 变更请求 事业环境因素 组织过程资产 规划过程组 24 监控过程组 11 范围管理计划 需求管理计划 5.5 确认范围 检查 群体决策技术 项目管理计划 需求文件 需求跟踪矩阵 工作绩效数据 组织过程资产 进度管理计划 6.2定义活动 分解 滚动式规划 专家判断 6.3 排列活动顺序 紧前关系图PDM 依赖关系 利用时间提前滞后量 进度网络模板 活动资源需求 资源分解结构 项目文件更新 7.1 规划成本管理 专家判断 分析技术 会议 项目管理计划 项目章程 事业环境因素 组织过程资产 成本管理计划 活动成本估算 估算依据 项目文件更新 项目管理计划 项目资金需求 工作绩效数据 组织过程资产 8.2 实施质量保证 质量管理与控制的工具 质量审计 过程分析 项目管理计划更新 变更请求 项目文件更新 组织过程资产更新 8.3 控制质量 七种基本质量工具 统计抽样 检查 审查已经批准的变更请求 人力资源管理计划 人力资源管理计划 事业环境因素 组织过程资产 项目管理计划更新 项目人员分派 资源日历 人力资源管理计划 项目人员分派 资源日历 9.4 管理项目团队 人际关系技能 观察交谈 项目绩效评估 冲突管理 沟通管理计划 工作绩效报告 事业环境因素 组织过程资产 项目管理计划 风险登记册 工作绩效数据 工作绩效报告 工作绩效信息 变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新 组织过程资产更新 项目管理计划 采购文件 自制或外购决策 采购工作说明书 供方选择标准 卖方建议书 项目文件 组织过程资产 选定的卖方 协议 资源日历 变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新 项目管理计划 采购文件 结束的采购 组织过程资产更新 13. 项目干系人管理 项目章程 采购文件 事业环境因素 组织过程资产 干系人登记册 干系人管理计划 沟通管理计划 变更日志 组织过程资产 问题日志 变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新 组织过程资产更新 项目管理计划 干系人登记册 事业环境因素 组织过程资产 沟通管理计划 项目文件更新 项目管理计划 项目章程 干系人登记册 事业环境因素 组织过程资产 风险管理计划 风险管理计划 范围基准 活动持续时间估算 活动成本估算 干系人登记册 进度管理计划 成本管理计划 质量管理计划 人力资源管理计划 项目文件 采购文件 事业环境因素 组织过程资产 风险登记册 风险管理计划 范围基准 组织过程资产 事业环境因素 项目文件更新 风险登记册 风险管理计划 成本管理计划 进度管理计划 事业环境因素 组织过程资产 项目管理计划更新 项目文件更新 项目管理计划 需求文件 风险登记册 活动资源需求 项目进度计划 活动成本估算 干系人登记册 事业环境因素 组织过程资产 采购管理计划 采购工作说明书 外购或自制决策 采购文件 供方选择标准 变更请求 项目文件更新 项目管理计划 采购文件 协议 批准的变更请求 工作绩效报告 工作绩效数据 项目管理计划更新 变更请求 工作绩效信息 项目文件更新 组织过程资产更新 项目管理计划 问题日志 工作绩效数据 项目文件 工作绩效信息 变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新 组织过程资产更新 项目管理计划 干系人登记册 事业环境因素 组织过程资产 干系人管理计划 项目文件更新 知识领域 执行过程组 8 项目工作说明书 商业论定 协议 事业环境因素 组织过程资产 项目管理计划 变更请求 可交付的成果 工作绩效信息 项目文件 4.3 指导与管理项目执行 专家判断 PMIS 会议 5.6 控制范围 偏差分析 进度管理计划 活动清单 活动属性 活动资源需求 资源日历 项目范围说明书 事业环境因素 组织过程资产 活动清单 活动属性 活动资源需求 活动持续时间估算 项目进度网络图 项目范围说明书 资源日历 事业环境因素 组织过程资产 范围基准 成本绩效基准 进度基准 干系人登记册 风险登记册 事业环境因素 组织过程资产 质量管理计划 质量测量指标 质量核对表 过程改进