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东华大学2006-2007学年第一学期 供应链管理答案 使用班级：物流03级 一、 1、物流网络，供应商、制造中心、仓库、配送中心、零售商 2、需求预测、提前期、批量订货、价格波动、订单的扩大 2（B卷）减小不确定性、减小顾客需求的变动程度、缩短提前期、战备伙伴关系 3、定期库存检查、降低安全库存水平、减小提前期、ABC分类法、VMI 3（B卷）规模经济、风险分担、降低资本投入、专注于核心竞争力。 4、批量与库存权衡、库存与运输成本的权衡、提前期与运输成本的权衡、产品多样化与库存权衡、成本与客户服务权衡 二 风险分担：需求汇集会减少需求的变动，将不同地区的需求汇集起来，一个顾客的高需求可能会被另一个顾客的低需求所补偿。需求变动的减少使得安全库存减速少，从而降低平时无库存的方法。 1（B卷） 供应商管理库存（VMI） 2 .牛鞭效应：随着往供应链上游前进需求变动程度增大的现象。 3. 顾客价值：顾客对于公司所提供的所有产出物，包括产品、服务和其他无形资产的感知。 4. Strategic alliances: these are multifaceted, goal-oriented, long-term partnerships between two companies in which both risks and rewards are shared. 5. 3PL is simply the use of an outside company to perform all or part of the firm’s materials management and product distribution functions. ? P1 P2 C1 C2 C3 W1 50000 0 50000 0 0 W2 900000 60000 0 100000 50000 三、1 2、（1）最佳订货量： Q = SQRT（2KD/H） = SQRT（2*100*4/10） = SQRT（80） 平均成本 =总库存成 本/T = KD/Q + HQ/2 =100*4/ SQRT（80） + 10* SQRT（80）/2 =40 SQRT(5) 四、 1、（A卷）简述电子采购的四种营销模式。 （1）增值独立电子商场：将价值创造点扩展到为客户提供增值服务上，如进行库存管理等。 （2）专用电子商场：由一些大公司如DELL等建立的专用的电子市场，不是让供应商竞价的，而是通过向供应商提供需求信息和产品数据的方式增进供应链合作。 （3）行业电子市场：由同一待业的许多家公司共同建立的。不仅集合采购活动并利用待业协会成员的采购能力，而且为供应商提供一个支持全行业采购者的标准化系统。 （4）目录产品市场：有二类，一是专门经营保养、维修和操作产品的电子市场。二是专门经营行业特殊产品的电子市场。 1、（B卷）同A卷四（2） 2、（A卷）供应链管理的关键问题有哪些？ 配送网络配置、库存控制、供应合同、配送策略、供应链集成和战略合作伙伴、外包和采购策略、产品设计、信息技术、顾客价值 2（B卷）简述利用全球性供应链应对全球性风险的主要战略。 （1）投机战略（2）规避战略（3）柔性战略 ：产品转移、信息共享 3（A卷）简述供应商参与新产品开发的几个集成层次，说明什么情况下选择何种集成？ 集成层次：无、白箱、灰箱、黑箱 如果产品的某些部件要求的专门技术公司不具备，而这些部件的开发可以和产品开发的其他阶段分开，那么可以采取黑箱方式，如果开发阶段不可分离，那么采取灰箱方式，如果企业本身具备一定的专业技术能力，只是想确定供应商能够制造出这些部件的话，采取白箱方式。 3（B卷）为什么系统最优化和全局最优的一体化方案很困难？ 供应链是一个复杂的网络。 供应链的不同环节通常具有不同甚至相互冲突的目标。 供应链是一个动态系统，会随着时间不断地发展。 系统随时间变化也是一个重要的因素。 4、简述在供应合同中，买卖双方可以就哪些方面达成一致，并由此说明供应合同的作用。 在以下方面达成一致：定价和数量折扣、最小化和最大化采购数量、交货提前期、产品或原材料质量、产品退货政策 供应合同的作用：确保足够的商品供应和需求，对供应链绩效产生重要的影响。 Why global optimization solution is very difficult? Please give some factors that make this problem. （1）Supply chain is a complex network （