浅谈大型EPC项目设计管理_战艳莉.pdfVIP

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工程管理  浅谈大型EPC 项目设计管理 战艳莉 中国石化集团洛阳石油化工工程公司   【 】 、 , 、 , , 摘 要 目前石油 石化行业大型项目实行 EPC管理较多 为了交流 共享设计管理经验 本文以北海炼油异地改造石化项目为例 浅谈了大      , 、 、 。 型EPC项目设计管理特点 包括大型项目特点 大型EPC项目设计管理的特点 北海项目设计创新管理及所取得的成果 北海项目在EPC工期只 , , 、 、 。 有 个月的情况下 能够顺利完成工程中间交接 与项目经理和设计管理团队的精心组织 精细 创新管理密不可分 14-19 【 】 关键词 大型 EPC项目 设计管理 创新       、 。 目前石油 石化行业大型炼厂及配套工程项目实行EPC 模式管理 运营管理部门    , ( ) , , 的越来越多 设计 作为龙头 设计管理作为根基 怎样在项目设计管 E 、 三 北海项目设计管理实例分析    ( ), 理过程中有创新 既保证质量又保证进度 已成为项目管理者所关注 , : 北海项目 作为总体院 主要承担了 套 装置 万 LPEC 5 EPC 500 , , 的焦点 本文以北海炼油异地改造石化项目为例 浅谈了大型EPC项目 / 、 / 、 / 吨 年原料预处理装置 170万吨 年催化裂化装置 120万吨 年延迟焦 , 。 设计管理的几点实例 尽供其它 EPC项目管理者参考 、 / 、 / , 化装置 万吨 年连续重整装置 万吨 年苯抽提装置 个系统单 60 12 40 、 一 大型项目特点 ( , ,    元 其中 个单元为

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