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南方论刊·2012年第11期 党饷建设 打造党建思想政治工作新品牌 ——茂名石化开展“精细管理故事会活动的实践与思考 龙泰良 (茂名石化公司党委宣传部广东茂名525000) 【摘要】2011年3月以来,茂名石化公司党委组织开展精细管理故事会活动,发动全体员工挖掘、讲述身边的精 细管理故事,用身边事教育身边人,增强了全员精细管理意识,提升了企业精细管理水平,促进了企业各项工作, 精细管理故事会成为党建思想工作的一个有效载体。但是,要将这项活动打造成品牌,需要解决好员工的思想认识 问题、衡量打造品牌的标准问题和打造品牌的机制问题,举全体员工之力,办好、办活、办实精细管理故事会,培 育企业精细管理文化。 【关键词】精细管理;故事会;党建思想政治工作;品牌 2011年3月以来,茂名石化公司党委部署开展了精 引起了热烈反响。公司党委及时在全公司范围内推广这 细管理故事会活动,发动全体员工发掘、讲述身边的精 种做法,并且将这个做法引申开来,拓展为精细管理故 细管理故事,通过形式多样的故事会,在公司营造了浓 事会,发动员工挖掘发生在身边的精细管理事件,演绎 厚的精细管理氛围,推动了企业的精细管理。精细管理 成生动、形象的故事,通过故事会这种群众喜闻乐见的 故事会作为融案例剖析与思想引导于一体、企业思想引 形式,对员工进行自我教育和思想引导。2011年3月中 导与员工自我教育相结合的新方法,逐渐被广大干部员 旬,公司党委正式提出活动要求,由党委宣传部负责具 工接受,成为党建思想政治工作的重要载体。笔者亲历 体组织实施。 了精细管理故事会活动的组织策划、推动实施,特对这 (二)活动开展 项活动的实践作简要归纳,并就深化推进精细管理故事 1、精心组织。2011年3月下旬,在深入调研、讨论 会活动、打造党建思想政治工作品牌作初步思考。 的基础上,公司党委宣传部制定了开展精细管理故事 会活动的方案,对活动作出了具体部署,对活动的形 一、精细管理故事会活动的实践 式、内容等提出了指导性意见。经过三个多月的实施, 精细管理故事会活动自2011年3月启动,至2012年7月上旬,公司党委宣传部针对活动中出现的问题和员 工的反映,对精细管理故事会活动做了补充部署,明确 9月,公司各级组织共组织举办各种形式的故事会2500 多场次,近4000人次上台讲述了约7000多个精细管理故要求在上半年开展好党委级精细管理故事会的基础上, 事。活动覆盖所有车间、班组、科室,内容涉及生产经 三季度组织开好车间级精细管理故事会、四季度组织开 营、改革发展、稳定和谐等各个方面,精细管理故事会 好班组级精细管理故事会,同时,要求故事会活动不拘 已经成为茂名石化党建思想政治工作的一大特色。 形式、不拘故事数量,以对员工的教育效果作为衡量标 (一)活动缘起 准,各单位可以根据情况灵活组织开展故事会。各二级 201 党委按照宣传部的要求,结合本单位实际,认真制定活 1年,是茂名石化的“深化精细管理年”,深化 精细管理、全面提升精细管理水平是公司的工作重心。 动方案,精心组织开展,使精细管理故事会活动呈现出 年初,茂名石化公司党委部署开展了“深化精细管理大 全面推进的局面。 家谈”大讨论活动,层层组织干部员工结合生产经营 2、层层推进。4月开始,公司各级组织广泛动员, 与自身思想实际,讨论深化精细管理的重要性、与精 层层发动干部员工深入挖掘安全生产、节能降耗、技术 细管理要求相比存在的差距、如何实现精细管理,以期 革新、降本减费、提高效益、促进和谐等具体工作中, 达到统一思想,营造人人践行精细管理理念、人人落实 通过深化精细管理取得
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