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昌莉李东常程靳春光 基于时间属性 的项目风险管理解决方案 风险管理是项目管理的一个 的,一个项目必须有明显的开始时间 周期中包括几个状态:风险监控、风 重要的组成部分,本文在风险时 和结束时间,并且项目也有生命周 险规避、执行应急计划和风险注销。 间属性的基础上,提出了风险生 期,项目可以分为概念阶段、开发阶 各状态之间的转化由风险本身的属 命周期和风险状态的概念。并给 段、实施阶段和收尾阶段这四个阶 性决定。在风险的后期控制阶段,主 出了一套基于此的项目风险管理 段。风险信息作为不确定性问题,与 要是监控和处理风险状态之间的转 解决方案。最后,简要介绍了上述 时间的关联会更紧密。前期预估的不 化。对各种状态说明如下: 方案在联想公司的应用情况。实 确定性问题,随着时间的变迁和阶段 风险监控:随时监控,并准备确 践证明,该解决方案是可行的。 的不同逐渐明朗化,可能会成为具体 认风险是否发生; 的问题以待解决,当然也有可能由于 风险规避:确认风险后,调整计 风险管理是项目管理的一个重 规避方式的有效而不可能发生。 划或在实际工作中注意以防止发生; 要的组成部分,被认为是项目管理 下面我们将通过研究风险信息 执行应急计划:风险发生前不 中减少失败的一种重要手段。当不 本身的几个属性,给出风险信息后 做任何举动,风险发生后,执行前期 能很确定地预测将来事情的时候, 期控制的平台解决方案。 编制的应急计划; 需要通过预估风险的方式来发现计 风险注销:若风险监控结束都 划中潜在的问题,并且采取行动来 1.时间属性 未发生,认为该风险不会成为具体 减少这些问题发生的影响程度,降 问题,可以注销。 低发生的可能性。目前在项目风险 时间是风险的一个很重要的属 管理领域,业界较多使用风险矩阵 性。分析风险信息,我们可以找到四 3.风险转化 量化信息,即通过衡量一个风险信 个重要的时间要素:当前时间、识别 息发生的可能性和影响度,制定应 时间、监控开始时间和监控结束时 如上所述,每个风险都有一个 对措施,使项目干系人的关注重点 间。其中,当前时间为标准的日历时 生命周期,也就是说,对于每一个辨 放在等级大的风险上,在风险的前 间。识别时间为提交该风险的时间。 识出的风险,我们规范它会经历风 期预见上取得了一定的效果。 监控开始时间指可能发生该风险的 险监控、风险规避、执行应急计划和 但是在项目中,我们的关注点 时间开始点。监控结束时间指可能 风险注销这几种状态。对每种状态 应该不仅仅在前期对风险的预见 发生该风险的最后日期。 的说明如下: 上,还应该考虑如何通过后期控制 一般而言,识别时间应该在监控 来规避项目中的损失。毕竟,风险管 开始时间之前。通过时间的推移,我 理的最终目的还是在对损失的规避 们可以了解和掌控风险的变化情况。 险信息 阵,讨 2.风险状态及生命周期 低限度 为更清晰地说明问题,我们给

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