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·上海建设斟技2010年第5期· 建设经济与管理
基 于系统思想 的设计管理研究
卢剑华
上海利通置业有限公司
0引言
项目设计是工程建设的重要阶段,其对工程投
资的影响程度在建筑全过程中占到75%。据国外有
关资料显示,民用建筑中因设计原因而导致的质量 位
事故占总量的40.1%…,居各种原因之首,可见工 科研单位
务单位
程设计的重要性。
在国外,设计管理研究方向主要集中在设计进
度控制的最优化、设计合作的有效性以及变更管理
3个方面。在我国,由于长期受计划经济体制(包括
传统的建设管理体制)以及建筑业粗放型发展模式
的影响,设计管理的实践和理论研究主要局限于设
计单位如何运用项目管理的方法对设计本身(而不
是工程项目)的质量、进度目标(很少包括投资)等进 娼j妻;
艟嶙
行控制,而且这类研究总体上还处于相对滞后的状 图1设计管理三维圈
态。由此可见,目前国、内外工程建设领域较缺乏对 法步骤,有效运用可获得的资源和技术来实现预期
设计管理的系统性研究。为了更好地实现工程建设 功能,达到设计管理的目的。
和设计管理的目标,本文从系统思想人手来研究设 工程项目设计管理三维图反映了项目设计中2
计管理。 个平行的基本过程:设计作业的实施过程(设计流
1 设计管理三维模式 程)以及对该过程进行管理的过程(设计组织管理)。
工程项目设计是一个多目标、多阶段、多功能的 设计流程是设计单位按照一定时间阶段和系统步骤
复杂系统,而系统是由相互联系、相互制约的若干元 进行各专业设计,设计组织管理是项目利益相关者
素以一定结构组成、具有一定功能的整体。因此,工 依据工作角色、担负的责任履行相应的控制职能。其
程设计应依据系统的思想和方法,把设计要素如项 中,设计流程是项目设计的核心,而管理为确保设计
目利益相关者、时间阶段、工作逻辑步骤等放在系统 成功,它们以项目为载体紧密联系、相辅相成。
的形式中,从全局出发,着重系统整体与要素之间、 2设计流程管理
整体与外部环境的相互联系、相互作用、相互制约的 时间维和逻辑维构成设计的流程管理,从而使
关系,以便综合、全面地管理设计。通过借鉴美国系 设计工作在不同阶段能系统地开展,同时逐步深化
统工程学家霍尔(A.D.Hall)在1969年提出的系统和完善。
工程应用中具有普遍意义的方法,即“霍尔三维结 2.1 时间维
构”提出工程项目设计三维系统模式构造(见图1), 指解决项目设计问题时在时间上分若干阶段进
从而从组织、时间、逻辑3个目标上解决设计管理所 行,针对项目设计管理的特点,分为规划设计、设计
存在的组织协调、专业配合和需求分析3个问题。 准备、方案设计、初步设计、施工图设计和设计服务
三维模式把工程项目设计系统的要素,如人力、 6个阶段,每个阶段包含不同的工作重点和内容,它
财物、技术、时间、信息等集成到三维图中,系统管理 们在顺序上不能颠倒,但前后阶段可以合理交叉。
人员在一定的环境、不同的时间
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