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管理学论文 ---------学习管理学心得体会  《管理学》这门课是我们在大一必修的。光阴似箭，岁月如梭，这门课也即将修完了。我想由于某些原因，我先说明，我想每个人只要接触了什么，也都会自然而然的有一点儿心得。因此，我写的是我自己的一点心得。 作为当代大学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，并且管理工作适用于各种大小规模的组织；盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业；因此，学好管理学对于现在的学生会工作或者今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有很重要的意义。 此外如果将来就是一个企业家或是一个公司老板，首先面临的问题就是“人才”，然而，间接面对的就是“管理”，曾听说过“天时不如地利，地利不如人和”，这句话也从侧面说明了管理的重要，因为，要留住人才，关键就在于管理，因此，我很有幸学了这门课。  上我们这门课的是任老师。微胖，不黑也不白，眼睛近视的话自然就有一幅眼镜了，有绅士风度。他从不摆老师的架子，同时又从不失老师严肃认真的本性。他的课与民同乐。很多老师喜欢生搬硬套地照做书本上的知识，而他没有，他活跃地尽量多举例，多提问，这样就丰富了课本的空洞和繁琐。特别印象深刻的是最后几节课的辩论场景，非常生动有趣至今仍让我不时回味。 首先我了解到了的管理学的概念。管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法，统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。因此，管理者必须具有敬业精神和服务意识，同时还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住，会办事，能共事，不出事等各方面的素质。 其次,我通过学习了解到了这门课的一些基本思想。我认为最重要的是其中的“管理道德和社会责任”。在这个竞争异常激烈的社会，“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。管理离不开道德，现代社会要求企业管理者要摒弃以往单纯的利润目标观，要有社会责任和管理道德。记得老师在这节课上问了个关于登山队的问题,问题是这样的：有一个登山队在即将到达山顶时在半路发现了一个受伤的陌生人，这座山是非常高的类似于喜马拉雅山，并且就要到顶了。到底是去救，还是不去救？ 本来问题很简单的，就是兵分两路行动嘛，但是老师却要求一定要选其一。我记得我的回答是比较幼稚的现在看来，我说如果我们是一支出名的登山队的话就要救，如果不出名的话就不救。其他同学的回答也很有意思，总的而言大部分女同学的回答要比男同学仁慈的多。  此外，关于组成管理的几个方面：决策与计划，组织，领导以及控制和激励。 首先这几章里教导我们决策去做一件事情时不要“唯心主义”，应该同时自己也要有自己的观点！我特别感兴趣的是决策方法和技巧，因为细致所以实用。 其次，关于组织，其中记得最清楚的就是“集权与分权”，即所谓的“分权与授权”。等等， 总之管理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。 我尤其仔细读了关于计划这一章，每一章都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。我觉得计划是任何一个组织成功的核心，它也存在于组织各个层次的管理活动中。一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。老师在第一节讲了5W1H,具体就不说了，反正这是我以后制定计划特别有用的参考步骤。  计划这章总的来说，我了解到，在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计划，这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。现在有很多人认为“计划赶不上变化”，做了计划也只是在做无用工而已，所以他们都不愿意做计划。 特别结合大学生尤其是我们大一情况来看，大多数人在电脑买来以后，玩的时间远远大于学习时间，谈到计划更是不知何物。 其实不然，我认为计划是为了有备无患。做了总比没做好。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动；这需要指定决策，即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为：寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍