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抢占制造业企业高端市场.pdf
企业顽窗M-E
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中国制造业高端市场历来都被国际软件巨头所垄 不容置疑的,浪潮通软是在什么样的背景下提出进军高
断,谁能想到一家中国本土企业居然能在其中占有举足 端市场的战略举措?
轻重的一席,浪潮集团通用软件有限公司(以下简称浪 王兴山:的确,中国软件厂商与国外厂商在软件产
潮通软)就是这样一家企业。 品成熟度、性能、可维护性与扩展性、公司规模等方面都
链接一:浪潮通软在国资委直接控股的196家大型 有不小的差距。但不管是国内软件或是国外软件,关键
集团企业信息化关键应用领域拥有中石油、中石化、中 还是要看企业是否适合,毕竟适合和好是两种截然不同
国航空第一集团公司、中国海运集团、中海油、东方航空 的概念。国产软件最大的优势就是更适合中国国情,更
公司、中国一拖等一批特大型集团企业信息化合作伙 贴近用户。将国外的一套产品生搬硬套到中国用户,这
伴。 是导致一些项目无法推行下去的原因。同时,由于军工、
链接二:据国际数据公司(IDC)2003年5月公布的烟草等行业的特殊性,国外厂商也无法为他们提供软
2002年中国生产制造业应用软件市场排名,浪潮通软继 件。经过深入地分析,我们从中找到了生存的差异化,中
续位居国内供应商首位。 国企业在高端市场应是大有作为的。定位高端市场是浪
链接三:在CCID2002年发布的《中国管理软件厂潮通软实施差异化战略的具体体现。浪潮通软的差异化
商综合竞争力》的调查报告中显示,浪潮通软在制造业 战略主要着眼于两个方面:一是分行业ERP,实践证明
(包括制药、石油、化工、造纸、军工、食品加工、烟草、机 它已经成为越来越多管理软件厂商不约而同的选择;二
械制造等行业)的市场占有率领先。 是不断深入在高端市场的纵向应用和关键应用。
链接四:在863批准的CIMS示范企业中,浪潮通软 浪潮通软开拓高端市场不仅仅因为产值,更重要的
与山东德棉、安琪酵母、重庆建峰化工、华泰造纸等多家 是这些客户是中国管理软件业成长的宝贵资源,是战略
企业建立了全面的信息化合作。 性的。需求是管理软件的发动机,与大客户建立长期稳
链接五:2002年,浪潮通软成为国家科技部863项定的合作关系,能够获取顶级的管理需求,而这些需求
目——“适合中国国情的ERP”课题研究承担企业之一。 往往涵盖了众多中小企业的普遍需求。可以说,高质量
浪潮通软作为一家土生土长的中国软件企业,何以 客户、战略客户和样板客户的拥有量,是软件企业核心
在高端市场突围成功呢?浪潮通软总裁王兴山日前接受 竞争力的重要体现,也是浪潮通软孜孜追求的目标和战
了本刊的采访。 略发展的需要。2003年浪潮通软继续把样板客户作为一
项战略加以推动。例如浪潮通软抓住与世界500强企业
高端市场凸现行业优势
中石油、中石化合作的机会,提炼出化工行业解决方案,
记者:国外厂商在资金、产品、经验等方面的优势是 用来为众多的化工企业服务,再从中吸取经验和精华,,.
M_E企业祯窗
国王王皿2003.8
反哺中石油、中石化。 先,国家对扶持软件产业发展制定了很多优惠的政策,
记者:有人认为,大型集团公司为了配合国际化的 浪潮通软本身就是“国家重点布局内的软件企业”。科
形象,满足企业不断发展的需要,信息化合作伙伴最终 技部以及各地生产力促进中心等中间机构在大力推动
选择对象都会是国际巨头,您认为中国企业或者是浪潮 制造业信息化方面做了大量的
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