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2003年工作总结 2004年工作计划 2003年工作总结 2004年工作计划 新华人寿保险公司 主 持 人 培 训 常州中支 05/1/20 培训纲要 1、如何做好主持人 2、演练 组织者 引导者 导游者 主持人定位: 1、使会议有序进行 2、让会议重点突出 3、能达到预定效果 主持人作用: 事前准备 1、自我准备 礼仪 心态 语气(有阳光气) 衣着 表情 目光 站姿 2、材料熟悉 3、提前十五分钟到达会场, 与会者充分沟通 (典范分享者、主讲人) 事前准备 事中掌控 1、会场纪律掌控 2、善于总结 3、突发事件的处理 事后评估、提升 1、反馈:自我、他人 2、总结 3、多学习 (向他人学、向书本学) 注意点: 1、语言要文明,有些字千万不要出现 (例:“小机机”、“骗”…) 2、会中主持人不能离开会场 3、事前对内容非常熟悉 4、过程中保持中立,不带任何个人感情色彩 短期魅力靠包装 长期魅力靠内涵 * *
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