- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流与供应链管理(总复习).ppt
物流概述 从物理角度理解物流: 物:一切可以进行物理性位置移动的物质资料,包括物资、物料、货物、商品、物品等多种形式。 流:物质资料从供应方向需求方流动的全过程,有别于流通、商流的“流” 。 物流概述 中国国家标准(《物流术语》GB/T18354-2001): 物流是指物品从供应地向需求地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 其他物流定义(参考) 装卸搬运 合理化装卸搬运的重要指标——活性 指装卸搬运作业中特定对象物品从静止状态转变为装卸搬运状态的难易程度。 装卸搬运作业中,需要区别对象物活性,并对每一步装卸搬运划定活性要求,进行操作,对于不同放置状态的货物做不同的活性规定。 “活性指数” 衡量活性的一种指标,分为0~4共5个等级,如下表所示: 第三方物流的特征和正负面效应 第三方物流的正面效应与负面效应 配送及配送中心 配送是送货、分货、配货等活动的有机结合体,不是一般性企业之间的供货或向用户的送货。 配送处于“二次运输”、末端运输的地位。面向并靠近用户;运输一般是干线输送、直接送货,批量大、品种单一。 配送是各项物流活动的集中体现,是物流服务功能的最终实现; 第八章 物流系统分析 物流系统: 是由物流各要素所组成的,要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体; 由两个或两个以上的物流功能单元构成,以完成物流服务为目的的有机集合体。 在一定时间和空间内,由所需的若干相互制约的动态要素所构成的,以完成物流活动为目的,具有特定功能的有机整体。 物流系统的“效益背反” …… 第九章 国际物流管理 区域物流是指一个地区范围或一个区域范围的货物运输、保管、包装、装卸搬运以及相关的信息传递活动。 区域物流的主体是区域货物运输 国际物流:应国际贸易的需要而在两个或两个以上国家(或地区)之间所进行的物流。 国际物流是区域物流、国内物流的进一步延伸和发展。 供应链的设计 供应链网络结构设计: 三种网链结构、供应链的方向与级、入点与出点、子网与虚拟企业 基于产品的供应链设计策略:功能性产品 vs 创新性产品 供应链绩效评价:能够恰当地反映供应链整体运营状况以及上下游节点企业之间的运营关系,而不是孤独地评价某一企业的运营情况 供应链绩效评价的内容:内部、外部、综合 供应链绩效评价的一般方法:资源、产出、柔性 第十一章 供应链管理方法 快速反应(QR)产生于美国服装行业,指导思想是:为了在以时间为基础的竞争中占据优势,建立一整套对供应链能够反应敏捷和迅速的系统。 有效客户反应(ECR):产生于美国食品行业,是以满足客户要求和最大限度降低物流过程费用为目标,通过生产商、批发商和零售商之间的相互合作与协调,对市场需求及时做出准确反应,为消费者更好、更快并以更低的成本提供满意商品,从而达到商品供应和服务流程最佳化。 CPFR:协同、规划、预测和连续补货,实质就是供应商,制造商和零售商一起制定销售预测和计划,并实现信息共享。可以理解为 规范化、流程化后的ECR 供应链管理环境下的库存控制 解决“牛鞭效应”的根本对策是整合供应链中企业之间的关系,建立企业之间的信任机制,实现信息共享。 供应商管理库存(VMI) 联合库存控制(JMI) 第七章 第三方物流的管理与运作 物流业务外包(Logistics Business Outsourcing): 制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流,the 3rd Party Logistics, 3PL)运作。 * 第三方物流的产生 第三方物流产生的背景——物流服务社会化 物流需求社会化:社会化大生产→流通规模、数量扩大→超越企业自身能力 →产生社会化物流需求 原先长期由工商企业自己承担的物流活动逐步外包给专业物流企业进行,即形成第三方物流 第三方物流是现代物流社会化和专业化的主要形式 * 由供方和需方以外的物流企业提供物 流服务的业务模式。 ——国家标准(GB/T18354-2001)物流术语 第三方物流的概念与兴起 主体: 第三方,即本身并非所操作货物的所有权方 行为: 物流;而不参与所操作货物本身的买卖交易 * 第三方物流的概念与兴起 第三方物流模式是物流企业(公司)形成和发展的前提和基础! 大量物流企业构成的集合形成物流(产)业! 没有物流业务外包,就没有物流企业、物流行业! 第三方物流的特征和正负面效应 物流产业的基本特征 对物流要素进行优化组合 实现价值增值 是国民经济中的动脉系统 分
文档评论(0)