不同企业文化下领导行为的效能差异研究.pdfVIP

不同企业文了匕下领导行为的 效能差异研究 姚艳虹，江繁锦 (湖南大学工商管理学院，长沙410082) 摘要：通过实证研究得出：规则导向型和目标导向型文化中，采用交易型方式的领导者效能更高；革薪导向和支持 导向型文化中，企业领导者若采用变革型领导行为，将会产生更高的效能。 关键词：企业文化；交易型领导；变革型领导；领导效能 中图分类号：F272．92 文献标识码：A 文章编号：1001—8409(2008)lo—0110—04 ResearchonLeadersPerformance inDifferent Culture organiza稍onaI YAO Yah—hong，JIANG Fan-jin (枷ZofBusinessAdministration，HunanUniverdty，Changsha410082) drawsa thatin and or- research。this conclusionrule—oriented Abstract：Through paper goal—oriented empirical leadto in— leaderCall thantransformationalleaderdoes．In ganizationalculture，transactional higherperformance novation—orientedand leaderis1130reeffectivethan support—orientedorganizationalculture，transformational transactionalleader． Key culture；transactionalleader；transformational words：organizational leader；leader童performance 一、引言 深入的研究开始引入中介变量或控制变量来探讨领导 全球经济一体化日趋明显，国际国内市场环境不断 效能，而企业文化作为一个重要的变量受到了国内外学 变化，企业要在高速发展的经济环境中谋求发展，需要 者们的普遍关注。其中，国外学者主要的研究分为两个 不断优化组织功能，整合并利用现有资源来适应环境、 方面。一方面，领导能够对文化产生影响：交易型领导 开拓市场。在这个过程中，领导扮演着十分重要的角 倾向于在现有文化的限定和限制下进行工作，变革型领 色。对企业领导行为及领导过程进行系统而深入的研 导则通常按照他们的构想不断改变现有的企业文化…， 究，对当今中国企业在国际经济大循环中立于不败之地 能够通过授权和创造支持创新的企业文化来影响组织 具有重要意义。 创新忙o，并对组织的开放性和员工组织承诺具有放大的 经历半个多世纪的发展，领导理论从特质论、行为 效应∞’；好的领导者需要发展技能来使得他们能够改变