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控制地下室后浇带施工质量 QC成果报告 发表单位： 小 组 名 称： 发 表 人： 日 期： XX市工程建设QC小组申报表 企业名称（公章） 2011年3月 小组名称： XX建设发展有限公司QC小组 小组人数： 9人 课题名称： 控制地下室后浇带施工质量 课题类型： 问题 解决型 课 题 起止期： 发表人： 通讯地址： 邮编： 联系 电话： Email： / 传真： 本成果社会和经济效益，形成企业标准和工法等情况； 本QC小组用运已有施工经验及对地下室施工质量的深入研究，找出项目施工难的症结所在，解决了施工中的一个难点，完成了课题目标值，也取得了较好的经济效益和社会效益，在实施过程中，分析透彻、活动程序和工具方法应用正确，为公司形成企业标准和施工工法打下扎实基础。 经济效益认可部门意见（盖章） 负责人 年 月 日 上级主管单位推荐意见（盖章） 负责人 年 月 日 控制地下室后浇带施工质量 一、工程概况 拟建XX市阳光豪庭8#-11#楼工程，建设地点位于XX市电厂内。本工程由鹰潭市思维置业房地产有限公司投资兴建，XXXX建设发展有限公司总承包施工。工程施工范围主要由XX市阳光豪庭8#-11#楼组成。总建筑面积约34950.68平方。分别为： 8#楼建筑面积约12834.34平方，25层；9#楼建筑面积约11065平方，25层；10#楼建筑面积约5525.67平方，11层；11#楼建筑面积约5525.67平方，11层。本工程造型美观大方，富有时代气息，体现了良好的和谐性。 二、小组概况 表1 QC小组概况 小组名称 XX建设发展有限公司QC小组 本次活动时间 2009.01-2011.3 注册时间 2009.01 注册 编号 小组 类型 问题解决型 小组人数 9人 培训 时间 60小时以上 出勤率 100% 表2 QC小组成员简介 小组名称 XX建设发展有限公司QC小组 注册号 课题类型 问题解决型 活动时间 2009.01—2011.03 姓 名 职 务 组内任职 工程部经理 组长 项目经理 副组长 项目副经理 副组长 项目技术负责人 组员 施工员 组员 施工员 组员 安全员 组员 技术员 组员 ㈠小组活动的工作流程 1.准备阶段：成立小组，组织培训； 2.计划阶段：选择课题，确定目标，提出最佳方案； 3.执行阶段：按既定对策实施； 4.检查阶段：检查确认效果； 5.处理阶段：总结提高，明确今后打算。 ㈡小组活动计划 2009年01月，成立QC小组，组织强化QC培训； 2009年01月到2009年03月，计划阶段，选择课题，确定计划。 2009年03月到2009年10月，执行、检查阶段。 2010年10月到2011年1月，处理阶段，总结提高，明确今后打算。 三、选题理由 四、现状调查 2010年12月，QC小组组长周增荣带领小组成员对XX市区今年来施工的地下室工程进行了走访调查，并对本公司近年来承建的工程中地下室外墙出现渗漏水现状和原因进行了统计，现列表如下： 原因 项目 频数 后浇带部位 预埋件、预留孔洞周围 施工缝部位 振捣不密实、不及时 砼表面收缩裂缝 水岸豪庭 5 2 1 0 1 越都华庭 6 1 1 1 0 文昌阁 5 1 0 1 0 铜都国际 4 2 1 0 1 江滨花苑 8 3 1 1 0 合计： 28 9 4 3 2 数据收集整理后，我们对数据进行了统计、归类和分析，详见以下图表： 序号 缺陷类型 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 后浇带裂缝渗漏 28 60.9 60.9 2 预埋件、预留孔洞周围 9 19.6 80.5 3 施工缝部位 4 8.7 89.2 4 振捣不密实、不及时 3 6.5 95.7 5 砼表面收缩裂缝 2 4.3 100 合计 ／ 46 100 ∕ 从上述可以清楚的看出，后浇带部位渗漏是地下室渗漏的主要原因，并绘制排列图进行分析： N=46 累计频数 （%） 频数 50