建设工程项目质量管理与控制讲义.docVIP

建设工程项目质量管理建设工程实行项目法人负责制，项目法人对工程质量全面负责承担工程项目从工程前期、设计、采购、施工、调试到竣工验收全过程的质量管理职责。 建设工程实行招标投标制，建设单位应公平、公，择优确定监理设计单位、施工设备供应单位、调试单位。 建设工程要严格基本建设程序，坚决防止边勘察、边设计、边施工。 建设工程应接受委的质量监督机构组织的质量监督检查建设工程的各应质量体系建设工程强化工程建设标准中强制性条文的符合性检查工程质量验评分离、强化验收完善手段、过程控制实行分级验收 9、建设工程应科学确定合理工期，严肃工期调整。 10、建设工程提倡通过技术创新提高工程质量，鼓励有利于保障工程安全质量的新技术、新材料、新设备、新工艺的研发和推广应用。建设工程应贯彻国家节能减排的战略方针，提倡节能、节水、节地、节材和环境保护的设计优化和施工技术方案的优化管理。 建设工程应严格按国家法律法规组织工程招投标，合同约定工程创优时，应增加相应的创优。建设单位并在监理、设计、施工调试合同中明确。 （1）建设单位的质量职责 建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。 建设单位负责制订项目质量管理办法，明确工程建设质量目标，并对质量目标进行，督促各参建单位落实。 建设单位组织办理工程建设合法性手续。 建设单位应健全建设项目档案管理制度，组织收集、整理建设项目文件。两个及以上监理单位在同一工程项目服务时，主体监理单位负责整个工程项目监理的总体协调。在初步设计批准后，由项目法人或委托编制施工组织总设计，项目主管单位审批。 建设单位在工程开工前，建设单位应在工程编写质量管理大纲，作为工程施工组织总设计的重要组成部分，宏观指导工程全过程质量管理。 组织编制以下质量管理文件，经上级主管单位批准后下发各参建单位遵照执行施工组织总设计法律法规和工程执行标准清单第三方检测项目清单建设项目文件归档管理实施细则建设单位采购设备或材料的进场时间清单及采购技术要求各施工单位在本工程的接口确认文件工程测量控制网方案措施。 工程质量目标管理应以过程控制为中心，对施工过程实行检查，对于工程质量的关键控制点，应组织有效的第三方检查。 工程质量目标管理应贯彻全面质量管理的原则，以提高工程参建方全员质量意识为根本，实现工程质量的持续改进。 （1） 勘察、设计单位应当依法取得相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。 勘察提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确，设计；设计文件应符合国家及行业规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限。 勘察、设计成应满足国家有关法律法规要求，满足规范和《工程建设标准强制性条文》的要求。不得采用国家明令禁止使用的设备、材料和技术。 勘察、设计单位不得向任何单位提供未经审查批准的草图、白图用于施工。 勘察、设计单位合同中明确提供的各类服务对于国家规定实施注册师执业资格制度的工程设计专业领域，工程图纸应由专业注册师审核、签署。设计单位应根据建设工程质量总目标，在工程项目开始阶段进行策划的内容包括：设计、新技术应用现场服务方面的工作。策划后形成的《工程项目计划》、《工程项目设计计划》或《工程项目设计质量计划》中应针对上述内容提出具体措施。在施工阶段，勘察单位应任命工地代表。工地代表应深入现场，做好施工地基验槽技术服务工作。 （1）设计输入 设计输入应包括法律法规设计依据性文件合同顾客相关方的设计创新、目标要求同类工程中可借鉴的或缺陷改进信息设计输入 （2）设计评审 设计评审做好内部评审和外部评审并形成评审记录。评审设计验证 设计校审以及检查应严格按照分级审签规定进行，应重点关注： 设计是否存在违反强制性条文规定专业之间接口是否正确防范差错当采用新技术、新结构、新设备、新材料需要试验或专题论证时，应对比试验结果是否满足要求当采用新的计算方法或首次使用计算机软件时，应采用另外一种计算方法（或公式）进行验证，比较结果。设计验证 （4） 设计确认 设计完成后，设计成果由建设单位组织审查鉴定确认其设计成果并应按有关规定归档。 （5）设计更改更改应由监理单位签署意见并经建设单位批准后，送达施工单位。 服务 在施工、调试阶段，勘察、设计单位应任命工地代表组长及各专业工地代表，并将名单主送建设单位、抄送监理和各施工单位。工地代表应深入现场，调查了解施工是否与设计要求相符合，协助施工单位解决出现的具体技术问题，做好技术服务工作。重点还应做好： 施工图完成交付后，设计应及时做好技术交底并形成记录。 工地代表组长应参加施工或试运行重大技术方案的研究与讨论。 工地代表应及时参加的验收。 设计单位按有关规定参加竣工验收。 （8）设计回访 设计单位宜在工程投产一年内组织设计回访，回访对象主要是生产运行管理单位。 设计回访工作由设计项目经理负责组织联络、确