安置房项目创优方案.docVIP

1．编制依据 2 1.1合同文件 2 1.2施工图纸 2 1.3其它 2 2．工程概况 3 3．工程质量目标 3 4．施工组织 3 4.1施工组织系统 3 4.2职能分工及职责 4 4.2.1项目部经理岗位责任 4 4.2.2项目部生产副经理岗位责任 5 4.2.3技术负责人岗位职责 5 4.2.4技术员岗位职责 6 4.2.5 质量检查员岗位职责 7 4.2.6 资料员岗位职责 7 4.2.7专业工长岗位职责 7 4.2.8材料员岗位职责 8 4.2.9试验工岗位职责 9 5．工程质量控制目标的分解 9 6．质量保证措施 10 6.1施工技术保证措施 10 6.2 施工过程控制措施 11 6.3 物资保证措施 12 6.4 施工队管理保证措施 12 7．主要工序控制措施 13 1．编制依据 1.1合同文件 序号 文件名称 文件号 发布时间 1 XXYY镇小园安置房项目7#地块工程《总承包工程 施工合同》 京合同第 号 2007年1月11日 1.2施工图纸 北京方地建筑设计有限公司2011年9月设计，工程编号2011-12。 序号 图纸名称 图纸编号 出图日期 1 结构施工图 结1C1-25， .0结施-1～结施-26 2007年4月 2 建筑施工图 建总-1、建施-1～建施-25 2007年6月 3 设备施工图 水施-1~水施-29 设施-1～设施-28 2007年4月 4 电气施工图 电施-1~电施-30 2007年4月 1.3其它 内容 编号/日期 编制人 公司管理体系文件 XXYY镇小园安置房项目7#地块工程施工组织设计 XXYY镇小园安置房项目7#地块1、2、3、4、5#楼及车库工程专项施工方案 2．工程概况 序号 项目 内容 1 工程名称 XXS1线区域组团01-11地块及曹各庄、桥户营村土地一级开发定向安置房项目小园7地块 2 工程地址 本工程位于北京市XX区YY河镇栗园庄（陶粒厂）7地块，东临规划河滨路南延，南临规划砂石坑西侧路（西段）及S1线防护绿地，北至规划新31路，西至规划上园路。 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 质量监督站 7 施工总承包单位 8 结构劳务分包 9 合同承包范围 结构、粗装修 10 合同工期 480日历天 11 质量目标 争创“结构长城杯”、单位工程竣工质量等级为“合格” 3．工程质量目标 消除不合格工程，杜绝质量隐患； 分部（子分部）工程质量合格率100%； 主体结构为北京市“结构长城杯”（1#、2#、3#、4#、5#楼）； 单位工程质量竣工验收一次交验合格，观感质量验收为好； 4．施工组织 4.1施工组织系统 该工程采用项目经理负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成XXS1线区域组团01-11地块及曹各庄、桥户营村土地一级开发定向安置房项目小园7地块工程项目经理部承担施工任务。施工组织机构图如附图所示： 4.2职能分工及职责 4.2.1项目部经理岗位责任 （1）履行公司对建设单位的承包合同，执行质量方针，实现工程质量方针，对项目的施工全过程全方位负责，对工程进度、质量、安全生产（及施工成本）负直接责任。负责组织并完成公司下达的各项生产及经营技术指标。 （2）按照公司规定行使管理权限，对本项目的质量工作负主要领导责任。 （3）认真执行国家颁发的规章制度、标准和公司质量体系，完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设人员的积极性，落实项目经理部人员的岗位责任制，对项目质量指标完成负责。 （4）定期召开质量例会，及时组织质量不合格品的质量分析会，提出纠正措施，及时向公司反馈各种质量信息，认真执行各项质量管理制度和质量控制程序，严格按程序规定操作，对本项目人员违反操作规程造成的质量事故组织分析和处理。 （5）负责组织分部、分项施工方案和项目质量计划的编制，组织分部工程和单位工程验收工作。 （6）督促检查各部门人员、操作人员作好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性，准确性和可追溯性。 （7）参与本项目劳务队伍的选择，材料加工定货及成本核算的审定。 （8）负责组织工程竣工验收工作。 （9）接受上级、公司质量检查，定期向公司主管领导报告本项目质量体系运行情况，协调项目部同公司主管系统的工作关系，参与内（外）部质量审核，负责组织并提供审核所需资料。 （10）负责对内外有关事宜协调。包括甲方、监理、监督站、环保等外部事宜。 4.2.2项目部生产副经理岗位责任 （1）贯彻执行公司的质量方针，实现项目质量目标、协调项目经理达到工程的各项质量目标。 （2）对项目的生产系统负责，确保各项生产