安全及文明施工专项施工方案.docVIP

安全及文明施工专项施工方案 1 安全方针、目标 1.1 方针 安全第一、预防为主；全员动手、综合治理； 改善环境、保护健康；科学管理、持续发展。 1.2. 目标 1.2.1 严格作好职工的劳动保护，保护职工的安全与健康 1.2.2 职工岗前教育合格率100%，特殊岗位人员持证率100% 1.2.3 努力实现无事故、无污染、无人身伤害，各项事故为零，创一流的安全 2 安全管理策划 2.1 组织机构及管理 2.1.1 实行公司、分公司、项目部、施工队和班组“五级”管理体制。 2.1.2 项目部的安全生产工作在分公司的统一领导下进行。分公司法人代表、安全主管及项目经理和各作业单位主管领导为第一责任人。 2.1.3 项目部各作业单位的安全生产工作在项目部的统一领导下进行，由施工主任负责。 2.1.4 项目部设立安全管理部门。设经理1名、安全监督员2名，现场保卫人员2名。（见付表2） 2.1.5 作业层每50人配备1名专职安全监督员，每个班组配1名民主安全监督员。 2.1.6 各专业工程师在编制施工方案的同时，制定科学、可行的安全施工措施，安全管理部门参加评审。 2.1.7 专业工程师对班组进行施工技术交底的同时，进行针对性强的安全技术交底，由班 长负责落实安全技术措施，安监员监督检查。 3 安全检查制度 检查范围以查思想、查纪律、查违章、查隐患为主。 3.1 检查的形式与内容 3.1.1 季节性检查：由安全部门组织机动部门和作业层施工队安全员进行。检查内容有： 春季安全检查：以各队集装箱、脚手架、项目部金属板房、电焊机棚、气瓶库、 搅拌站棚、管廊钢结构等防雷、车辆、设备防解冻跑漏、防建筑物倒塌为重点。 夏季安全检查：以人员防暑降温、高压气瓶防晒、电气设备防雨以及防汛为重点。 秋季安全检查：秋季气候相对干燥，以防火为重点。 冬季安全检查：以脚手架和钢结构防滑、施工用水防冻为重点。 3.1.2 节假日前安全检查：由项目部安全管理部门组织，对节假日安排、安全保卫、消防设施以及施工要害管理部位的安全预防能力进行检查落实。 3.1.3 专业性安全检查：以各主管部门为主，组织与检查内容有关的业务部门、技术管理人员参加。检查内容有： 管沟开挖后的防护、高空作业、起重作业等 电气设备、机械设备、运输车辆 施工用电 危险品保管、储存 消防设施 3.1.4 全面性检查：项目部各部门、各施工队分阶段自上而下地组织检查（包括岗位责 任制大检查），安全管理部门进行全面的复查。 3.2 安全检查的方法 3.2.1 安全检查由安全管理部门负责，并制订检查计划； 3.2.2 安全检查的组织： 项目部安全管理部门根据施工进度和季节性特点，组织专职安全监督员进行专项 或综合内容的安全检查，每月不少于2次。 班组安全检查每周进行1次，由班长组织，班组安全员和领工人参加。 上岗检查每天在班前和作业过程中进行，由作业人员负责。 其它形式的检查由分公司安全主管部门负责，结合季节性特点和专业需要进行，每 年不少于2次。 3.3 培训制度 3.3.1 所有职工入场前都要分别经过项目部和业主的安全培训。 3.3.2 项目部的培训由安全管理部门根据施工需要，组织各专业施工队分期、分批进行。 由安全工程师讲课，结束后进行答问式考核，考核合格者发给胸卡。不合格参加二次培训. 3.3.3 培训内容 深基坑开挖和支护、筒仓滑模施工、高空作业、脚手架安全技术措施和安全防护用 品的使用等。 应急预案和处理措施 自救、急救措施 个人防护 特种作业安全技术措施 石化装置 安全规章、规定 安全建议和事故防范 文明施工的要求 进入封闭空间、挖掘、放射线、脚手架等工作许可程序 3.3.4 安全管理部门结合安全施工实际情况，定期编印班组安全活动材料。内容如下： 学习安全文件、通报、安全规章制度。 了解石化装置现场各施工单位安全动态，学习先进技术 。 学习安全技术知识、劳动卫生知识。 结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训。 检查安全规章制度执行情况，消除事故隐患。 3.4 会议制度 3.4.1 会议的组织和管理 安全会议有项目部安全例会、施工队安全例会和项目部每月安全例会。 项目部安全例会每月召开一次，由项目经理负责组织，各部门负责人、施工队负责人和安全经理参加。合同管理部门负责会议的会务准备和记录工作； 项目部每月安全例会由安全经理和项目经理或施工经理参加。 施工班组长在每天上岗作业前召开班前会，布置、安排本班组当天的安全管理工作，做到三交一清（交施工任务、交施工环境、交安全措施