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中国通信网络维护外包项目的风险管理 The Risk Management Of Outsourcing Projects Of The Communication Network In China 专 业 准考证号 姓 名 指导教师 2007年 9 月 日毕业任务书 1.课题名称:2.题目类型: 题目来源:3.毕业论文的主要内容,主要技术指标及基本要求: 4.论文的软、硬件环境: [1] 戚安邦,项目管理学,南开大学出版社,2003。[2] 白思俊,现代项目管理,机械工业出版社,2002。 [3][4] Paula Martin,项目管理速查手册,2006。 [5] 缪长江,建设工程项目管理,中国建筑工业出版社,2007。 [6] 卢有杰,卢家仪,项目风险管理,清华大学出版社,1998。 [7] 庄恩岳王明珠风险投资与案例评析,中国审计出版社,1999 [8] 白思俊,机械工业出版社,200。[9] 杨侃,项目设计与范围管理,电子工业出版社,2006。 [10] 第二届中国通信网络维护服务代维(外包)高级研讨会,中国通信企业协会通信网络运维专业委员会,2006。 [11] Linda Dominguez,企业外包实务,中国财政经济出版社,2007。 [12] 沈建明,项目风险管理,机械工业出版社,2005。 [13] Mike Field、Laurie Keller,项目管理,东北财经大学出版社,2000。 学生姓名 专 业 指 导 教 师 审 批 人 任务下达日期 摘 要近年来,随着通信的高速发展,如何降低成本,提升核心竞争力,确实成为运营商面临的重要课题。目前国外兴起的电信运维业务外包。通过业务外包,运营商能够节约成本、摆脱维护负担,将精力主要放到新业务开发上等。但是,运维外包也不是百试不爽的灵药关键词:;;ABSTRACT In recent years,along with the industry of telecommunications rapid development that people require to service consciousness and quality of network enhance day by day. Now the scale of network unceasingly expand, agency of telecommunications faces the human resources didnt catch up with network develop, so stress of corporation to increase.This is an important object to service provider which how to reduce cost and improve the core competence.This is common cognition with Our core business didnt net but its very important to our business.At present,abroad emerging outsource of running and maintenance of telecommunications has guided the right direction for national corporation.Through outsource service,serice provider reduce cost and burden finially put the main effort on delevopment of new business.But outsource doesnt work for any condition,it has some obvious defects. If its not utilized well, it will bring unpredictable crisis to corporation. This article discusses the risk existing in network maintenance based on analysis on the case of oursourced network maintenance project of Jiangshu Telecommunication Corporation. Key words: Outsourcing;Risk Management;Contract
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