TMA-ManagementModule管理和分析阈值-管理模块0505.xlsVIP

Evaluation评估 Questions问题点 Summary总结 Excel_BuiltIn__FilterDatabase_2 Sind Sie im Notfall 24h/7Tage für Hella erreichbar ? Welche potentiellen Risiken bestehen innerhalb Ihrer Lieferantenkette ? Bitte benennen Sie die durch Hella m?glicherweise gekauften Teile, die von Ihren Lieferanten abh?ngen Benennen Sie potentielle Risiken für von Hella m?glicherweise gekauften Teilen bei Ihren Lieferanten. Bewerten Sie diese jeweils. Haben Sie vollst?ndige Vertr?ge mit Ihren Lieferanten abgeschlossen ? Wenn ja, welche ? Werden Prüfungen mit Ihren Lieferanten nach Lastenheften spezifiziert und abgestimmt ? Kennen Sie die jeweiligen Grenzwerte der Technologien Ihren Lieferanten ? ( Kenntnisse von sicheren Prozessparametern, ...) K?nnen die jeweiligen Qualit?tsmerkmale für die geplanten HELLA-Produkte ( signifikant und kritisch ) in Ihrer Firma und bei Ihren Lieferanten geprüft werden ? Single Source, Technologie, andere Risiken Abstufung: 5: kein Risiko ...... bis zu 1: hohes Risiko Nennen Sie die Produkte oder Produktgruppen, für die Sie eine Single-Sourcing Situation haben Planen Sie Second Source Lieferanten für die schon genannten Produkte oder Produktgruppen einzusetzten ? Bitte kommentieren Sie bei: JA: Datum des Einsatzes NEIN: Grund Wie gro? ist die Fluktuation der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen in den letzten 12 Monaten gewesen ? Sind die Mitarbeiter aktiv am Verbesserungsprozess beteiligt? (honoriertes Vorschlagswesen,...etc) Wie sind Ihre Standorte strukturiert ( FE, Produktion,..) und vieviele Mitarbeiter arbeiten in der Entwicklung und in der Produktion ? HP-C 525 akzeptiert ? HP-C 509 akzeptiert ? Produktionsfl?chen an Standorten (m2) Wie lange liefern Sie diese Produkte bereits? Bestehen derzeit oder absehbar Urteile, Gerichtsverfahren, Sanktionen, Ansprüche gegen oder von Ihrer Organisation, die sich negativ auf Ihre Lieferf?higkeit auswirken k?nnte? Welche Eigentumsverh?ltnisse hat das Unt