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突破培训工作瓶颈培训 【培训时间】2011 年 11 月 19 日 上海 【培训对象】企业培训学校工作人员、培训主管、人力资源经理等 【培训费用】1680 元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 同一企业3 人以上报名，可享 9 折优惠 【课程背景】 企业培训工作是组织发展的基石，承担着推动组织成长的责任，可作为企业培训工作 者却总是面临很多的困惑，在理想与现实之间不断徘徊。 1. 企业培训操作的关键点是什么？ 2. 培训体系到底是什么？ 3. 该用什么样的思维模式来对待培训工作？ 4. 如何获得领导的支持？ 5. 如何鉴别外聘培训师？ 6. 如何做好培训现场组织？ 7. 究竟用那种培训需求调查方法才有效？ 为解答这些疑惑，扬智咨询年底巨献——全面解析企业培训管理工作中思维模式＋实 战方法。 1. 详细解析实战方法，简洁实效，学了就能用； 2. 两天学习，一次开放式交流，内容全面覆盖培训工作的热点+难点； 3. 必威体育精装版加入：“年度培训计划制定案例详解”、“写好年度培训工作总结报告”，让您在 2011 年完美收官； 4. 可就本企业培训工作中的挑战与刘勇老师当面交流； 5. 本次参训学员可以获赠 1.1G“人力资源百宝箱”资料； 【课程大纲】 2 天 编号 课程名称 内容概述 时间 1. 四个方向看企业培训工作 老板如何看培训 HRM如何看培训 学员如何看培训 培训操作人员如何看培训 2. 两个方向看企业培训工作挑战 1 企业培训工作是什么？ 培训工作的挑战 0.5hrs 参训人员心态的挑战 培训工作整体分析 3. 培训工作者的理念与操作思路 培训工作者的五个基本理念 培训工作的三种思路 培训操作的三个关键点 1. 思维模式趣味演练 2 培训工作的思维模式 2. 思维模式讲解、总结 1hrs 3. 在实战案例运用练习 1. 成功教学活动分析 鱼骨图分析教学活动 培训活动动态分析 培训期望值探讨 2. 培训需求调查的四种方法 菜单式需求调查 判断式需求调查 访问式需求调查 混合式需求调查 3 培训管理工作管什么？ 培训需综合分析 1.5hrs