基于超循环理论的供应链节点企业动态联盟研究.pdfVIP

Vol.26 No.14 26 14 % 第 卷 第 期 % 科 技 进 步 与 对 策 2009 7 Science Technology Progress and Policy Jul. 2009 年 月 基于超循环理论的供应链节点企业动态联盟研究 杨艳萍，刘福星 （河南工业大学管理学院，河南郑州450052 ） 摘 要：从超循环理论的角度，探讨供应链节点企业构建动态联盟中自我发展和相互发展，以及各节点企 业相互催化支持对方发展，从而加速供应链节点企业动态联盟不断向前进化，并提出了超循环理论视角下 供应链节点企业动态联盟的实现。 关键词：超循环理论；供应链；动态联盟；联盟进化 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） F253 A 1001－7348 2009 14－0093－03 化学中的循环现象划分为反应循环、 催化循环和超循环3 0 引言 个不同的等级。 所谓的超循环就是以循环作为亚单元，并 通过功能连接起来所构成的再循环， 通过循环过程的进 随着经济发展的全球化，企业面临的竞争层次和竞争 行，使系统具有自组织所需的全部性质，使系统能够稳定 强度都在逐步提高，迫使企业必须加强自身应变能力。 尤 [2] 地、相干地、 自我优化地进化 。 对于供应链节点企业构 其是进入 世纪的今天，市场竞争将不再是企业与企业之 21 建动态联盟来说，它具有可重构性（re-configurable ）、可重 间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。 供应链节点 用性（reusable ）、可扩充性(scalable) ，在供应链节点企业的 企业之间的合作又是基于市场机遇的出现，当有新的市场 动态联盟中都存在一个处于核心地位的企业（如制造商或 机遇出现时，供应链上的企业又会组成新的联盟，在这个 零售商），供应链节点企业围绕着核心企业，各节点企业相 新的联盟中会有新的企业加入，也会有企业退出，在整个 互依存、相互发展、共同进化。 供应链中动态联盟无时不有、无处不在。 供应链节点企业 1.1 供应链节点企业动态联盟的反应循环 的动态联盟随着竞争的加剧显得越来越重要。面对激烈的 反应循环是循环反应中比较低级的组织形式，一组相 市场竞争，企业取得竞争优势的主要途径是通过构建动态