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酒店管理理论如何控制饭店的营业收入.pdf
如何控制饭店的营业收入?
所谓饭店的营业收入,是指饭店企业在某一时期内,通过提供劳务、出售商品或从
事其他经营活动所取得的货币收入。它包括出租客房、提供餐饮、出售商品、代办手续、
及其他服务项目所得的全部收入。对于饭店企业而言,客房和餐饮是其主营业务收入,
而其他则属于附属业务收入。加强对饭店营业收入的控制,使其及时得到收回,对于保
证饭店资金的正常循环与周转,促进经营水平的提高,具有极其重要的意义。
一. 饭店营业收入的控制要点
1. 营业收入的时间确认
营业收入是饭店企业的主要追求目标。它在很大程度上反映了一家饭店在某一时期
内经营成果的好坏,影响着投资者、管理者和全体员工的利益。营业收入也是确定当期
收益的依据,当期费用的大小只有在营业收入确定的基础上才能予以确定。因此,营业
收入确认的时间是否合理,直接关系到盈利的准确性。按照规定饭店应采用权责发生制
来核算营业收入:凡是在本期取得的收入,不论其款项是否已收回,都被视为本期收入:
凡是不属于本期形成的收入,即使款项在本期收到,也不能作为本期收入。所以,饭店
应当在劳务已提供、商品已发出,同时价款已收讫或已取得收取价款权利的凭证时,才
能确认营业收入的实现。当期发生的销售折扣及销售退回,应冲减当期的营业收入。
2. 营业收入的数额确认
构成和影响饭店营业收入的因素较多,因而确认营业收入的正确数额则显得较为复
杂。一般来说,影响营业收入的相关因素有:
●价格。在营业量一定的条件下,饭店营业收入的高低取决于价格的高低。在定价时,
既要坚持按质论价的原则,文要符合市场供求规律。除了为提供服务而支出的成本费用
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叶予舜 2/16/2012 3:49:10 PM
及应得的利润外,饭店产品的价格还可以包括某些税金。
●折扣。折扣属于销售调整的项目。它对营业收入数额的准确性影响最大。销售的入账
金额是发票价格减除商业折扣后的净额。为了鼓励客户及时付款,饭店通常会给于一定
的现金折扣。一种处理方法是以现金净收入额作为营业收入,如果将来没有发生折扣,
则将现金折扣作为追加收入记入营业收入。另一种处理方法是以发票价格作为营业收
入,当将来现金折扣实际发生时,再冲销营业收入。
●退赔。在经营过程中,由于饭店自身的过错,未达到国家或行业规定的服务质量标准,
而造成宾客权益的损失,消费者有权要求退赔。当退赔或折让实际发生时,原来记入的
营业收入就应全部或部分地冲销。
●坏账。当客户无力支付其所欠的应付账款时,就会产生坏账。它是饭店企业在营业收
入环节中发生的损失费。坏账实际发生时,应对收益进行调整。这种调整往往不是直接
减少销售收入,而是以费用的形式来冲销当期收益。
3. 应计收入和实际收入的确认
随着市场经济体制的建立,饭店企业的销售方法亦趋向于多样化。尤其在采用事后
结算的赊销方式时,实际收入往往会受到客户是否真正享受折扣、是否具有支付能力、
是否符合双方的合同要求等多种因素的影响。所以,应计收入和实际收入很难完全一致,
对营业收入和应收账款的调整工作常会发生。饭店必须加强管理,及时办理结算,对结
算期过长的款项,要设专人催收,以减少资金占用。
4. 销售折扣和过失退赔的确认
饭店高固定成本的特点决定了增加销售量的重要性,如果没有宾客前来消费,营业收入
就无法实现,失去的也不能弥补。增加销售量的有效手段就是针对不同的情况给予销售
折扣。需要指出的是,销售折扣必须根据客源结构而定,不能将其变为恶性竞争的工具。
另一方面,由于种种原因,饭店所提供的服务可能达不到消费者的要求,从而产生了部
分折让或全额退赔的发生。虽然折让的原因各不相同,折让的要求也因人而异,但其产
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叶予舜 2/16/2012 3:49:10 PM
生的原因都是饭店硬件或软件上的不足。所以,从财务处理的角度来看,折扣和退赔有
某些共同之处,但本质和产生的动因是完全不同的。前者是一种积极的经营策略,后者
是一种消极的弥补措施,不能一概而论。
二. 饭店营业收入的控制目标
1. 实现营业收入真实性
营业收入是补偿饭店过去发生的各种消耗,并为企业未来发展提供保证的主要资金
来源。饭店应通过内部控制制度的建立,来防止漏记或多记的营业收入;防止非法转账
而造成侵吞行为的发生;防止各种不合理的收入或支出。
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