财务外包风险与民营中小企业财务外包策略探讨.pdfVIP

财务管理__ 财务外包风 险与 民营 中 小企业财务外包策略探讨 ■／姜腾博 摘 要：财务外包有诸多风险，包括财务信息风险、服务 我国的外包机构市场是个新兴行业．有关制度尚不健 风险、成本失控风险和过度依赖风险。为此．企业要审慎地确 全。外包机构的能力及服务观念参差不齐。一些规模小、实力 定外包范围、外包方式和外包机构，合理约定外包合同事项， 差、管理不健全的外包机构以短期盈利为目的，依靠较低的 重视沟通和监管．并有处理外包业务终止的机制。 收费招揽客户。扰乱了财务外包市场。就从业人员而言，部分 关键词：民营中小企业 财务外包 风险 策略 外包机构的从业人员流动性较大．业务素质不高。同时．由于 我国的财务外包市场还处于起步阶段．开展财务外包的 信息的不对称，企业很难掌握外包机构的业务能力。如果企 企业并不十分普遍。但从发展趋势看，经济业务的复杂化使 业与内控不健全、管理水平不高，业务能力不强的外包机构 财务工作的专业性越来越强．财务外包正被越来越多的企业 合作．则难以保证财务外包质量。 所采用．而且一些民营中小企业加入了这个行列。然而，在财 (三1超出预期成本的风险 务外包实践中．很多企业对财务外包的风险还不够了解．还 财务外包并非一定能够降低成本 由于外包契约的不完 缺少防范风险的意识和措施。因此．很有必要对民营中小企 备性、信息不对称，以及企业与外包机构之间的沟通不畅等， 业的财务外包风险问题进行探讨 可能造成外包业务执行中超出企业的控制范围。这时，外包 一 、 企业财务外包风险分析 机构很可能以企业无法掌握的理由．要求提高服务价格，否 财务外包虽然具有一定优势．能够弥补民营中小企业财 则．就降低财务服务质量。如果企业更换外包机构．将增加额 务管理方面的不足．但是。财务外包并非完美无缺，其本身也 外的转换成本。无论怎样．都将增加企业的额外成本和相关 存在诸多风险。由于市场环境的不确定性、外包项目本身的 费用。 复杂性．使企业签订外包合同时不可能完全考虑到未来可能 (四)对外包机构过度依赖的风险 出现的各种不利因素。即使已签订的条款也无法保证全面、 财务外包虽然可以节约企业的财务管理成本．还可以获 有效地执行，因为除了前面的因素外．企业将部分财务职能 得专业化的财务服务．但是企业可能会过度依赖外包机构。 交由外包机构来管理．企业的财务管理人员无法对外包的财 因为财务外包后．不利于企业自身财务人员的培养．也会使 务内容进行直接控制．外包机构做出损人利己的行为很难被 企业的财务骨干流失．这将削弱企业的财务管理能力．一旦 企业发现。企业有可能失去对外包业务的控制。 外包机构要求提高服务价格、降低服务质量或突然中断服 (一)企业财务信息被截取、丢失和泄露的风险 务，将使企业处于被动局面。另外，随着企业内外部经营状况 有的财务信息属于企业商业秘密．如果在外包过程中被 的变化，需要外包机构在服务方式、服务水平作出相应调整， 截取、丢失和泄露，会给企业带来损失。这种风险源自于外包 但当外包机构不能根据企业发展水平做出相应调整．或对需 机构缺乏应有的职业道德、外包机构没有严格的必威体育官网网址制度、 求的变更不愿意调整时．企业的发展就受到制约。 信息处理和传递的技术不完善．以及外包机构人员频繁流动 二、企业财务外包风险防范策略 导致的企业信息被他人窃取 企业选择财务外包时．为保证获得更大的财务外包收 (二)不能及时提供稳定服务的风险 益．降低外包风险给企业造成的损失．要对财务外包业务进 D(2012年第20期)财玄两完