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茶与企业管理之道 Smartiger 引子 是夜,明月高悬。 万籁俱寂、一灵独照之时,胸中颇有激荡之音。 尝闻古有闻鸡起舞者,今吾睹月而思茶,或可一比。权赋小词一首,兼作抛砖引玉之辞。 吾之思茶与人生皆感慨者,茶与事业之相通者,何耶?悠远兮,茶之漫漫;困苦兮,业之艰 艰;恍惚兮,二者融融;大道兮,岂能独全?词之用者,借茶之性以抒心意;词之体者,扬 茶之魂以彰其道。是以成其词及下文。 小词 明月几时有?把酒问心间。不知征途漫漫,同庆共苦甜,我欲闲云野鹤,又恐鸿鹄加身,袖 手岂等闲。抖擞心中志,征战意弥坚。 穿树影,照云霓,润心田。不应有泪,餐茶戏中别有天。扬起征尘策马,笑傲指点江山,此 事自古然。但愿生常在,万里共茶眠。 小文 余尝品茶数载,初闻香者为好茶;又闻新者为好茶;再借味觉品鉴之,曰韵者为好茶。至此, 茶者,终与道通。又数载间,辗转于多家企业之中,历任高职,责之所系,于企业之道者颇 多思索。自与茶结缘,始有豁然开朗之感。借此茶会之机,不揣冒昧,献丑于同好。 夫茶之好者,皆俱以下之特性。相应成趣者,唯企业管理之道尔。 一、轻灵飘逸,隽秀灵动-此乃信息管理之道。好茶定是飘忽的,但绝不诡异,循其香气, 闭目细忖,定有所获。只不过略有调皮之意。企业管理中,信息的管理也是如此。大千世界, 企业的外部环境瞬息万变,难以捕捉;但以此为托辞,而规避竞争,则有懦夫之嫌。真正的 信息管理,是在飘忽不定中,寻找亘古不变的规律,最起码还要有以不变应万变的勇气。当 你抓住了信息的本质,其隽秀灵动的一面反而可以激起企业的快速响应机制。领先半步终将 最后胜出。这难道不是好茶给企业对待信息的启示吗? 二、厚重淳合,包容万物-此乃领导下属之道。茶之厚重,全在其韵。其所包容者,万物之 滋味。所以对待好茶,你很难形容那种醇厚之感,甚至会感动的人落泪。在企业中,如何领 导下属,直接决定了企业的管理效率之高低。凡可称之为醇厚的领导者,多强调以人为本的 理念,也更注重下属的主流表现。包容其生活中的缺点,指点其工作中的不足,以长者师者 之心态教化员工,终究会换得下属的感激涕零。而下属对老板的忠诚度,直接决定了对企业 的忠诚度,也必将使得企业中不和谐之音消弥殆尽,企业竞争效率大幅提升。这不是拜茶之 厚重包容之道所赐吗? 三、平平淡淡,丝丝不绝-此乃流程管理之道。好茶入口,定是淡淡的,不知所味。但细细 品来,却又若隐若现、丝丝不绝,给人以奇特的感受。但这种好法,也只有对茶倾心者,才 能体会得到。若以北方大口饮水式的品茶,则恐无法感知好茶之好了。在企业管理中,流程 是作业之魂。每个步骤、每个细节,将之流程化、标准化;对于单个流程中的步骤而言,是 极其简单的,但又是环环相扣、丝丝不绝的。它会体现出一种系统的力量,一旦身陷其中, 将很难自拔。但流程在外人看来,是枯燥而简单的,没有味道;但一旦运转起来,其力量又 是无穷的。这岂不是茶之平淡不绝带给我们的遐思吗? 四、静心平念,细品慢酌-此乃科学决策之道。好茶欲发之好味,必取静心之时,辅之以精 致茶具,举手投足间,优雅而矜持,品之三口入喉,且于舌尖与舌周回荡数次方可知之。于 企业管理中,多有需决策之时。多半,企业会采取拍脑袋式的决策办法,至多几个高管高谈 阔论一番,企业的命运就在这些人的翻手云、覆手雨中改变着。而于现今之信息社会,仅凭 几个人的豪赌就能胜出的可能性微乎其微。此时,唯有静下心来,摒除所有杂念,将相关之 信息慢慢在心中一一品过,最终灵光一闪,胜率才可能高些。现在的慢是为了将来的快,此 乃企业决策之根本之道。中国的文化对决策提供了良好的方法论,而静心品茶不正是这种文 化的典型代表吗? 五、沁人心脾,欲罢不能-此乃员工激励之道。凡入口好茶者,皆有欲罢不能之感。而闻其 香者,更有沁人心脾之功。无论茶香、汤香还是盖香,甫一被感知,则如走火入魔,非尽享 其味而不罢休。此等功效,会发人思茶之极度向往,恰如企业管理中适度的员工激励之道。 要知道,人是最难管理的,尤其是国人的管理更是难上加难。因此,推出适度的激励之道, 使之从内心深处产生不断追随之想法并欲罢不能,将是最好的管理之道。吸引茶人的是真正 的好茶,激励员工的是有力的机制。当机制的盛宴绽放时,我们会忘记那沁人心脾、欲罢不 能的好茶吗? 六、酣畅淋漓,霸道张扬-此乃营销推广之道。对某类好茶而言,给人的感觉如同朝气蓬勃 的少年-“聊发少年狂”;同时,这种霸道张扬的香气,就着温热的茶汤入口后,更使人浑 身通透,荡气回肠,发酣畅淋漓之感。饮后的感觉

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