组织转型、管理者功能与员工作用.pdfVIP

维普资讯 2003年 8月 云南财 贸学院学报 Aug．，2003 第 19卷 第4期 JournalofYunnanUniversityofFinanceandEconomies V01．19 No．4 组织转型、管理者功能与员工作用 于克信 (云南财贸学院 国际工商学院，云南 昆明 650221) 摘 要：当今知识时代变化趋 势对企业组织提 出了挑战 ，迫使企业组织有转型的趋向。在企业组织转 型过程 中存在 的基本 问题 ，一是高层管理者功能要重新定位 ，特别是 高层 管理者要 由过去 的集权者和综合 管理者转 变为 战略领导者 ；二是知识化 员工潜 能和作用要充分发挥 。 关键词 ：组织转型；高层管理者功能；知识化员工 中图分类号 ：17212．91 文献标识码 ：A 文章编号 ：1007—5585(2003)04—0061—05 Transformation ofOrganization，M anger’SRoleandEmpolyee’SFunction YU Ke—xin (InternationalBusinessSchool，YunnanUniversityofFinanceandEconomics，Kunming650221，China) Abstract：The change in currentknowledge times has given a challenge to the enterprise organization na d resulted in itstransitionaltrend．Two problemsexistin thetransition：Oneisthe functionalreorientationoftheseniormanagers，especiallytheyshouldbecomethestrategicleadersfrom thecentralized powers and thecomprehensive managers in the past；anotherisa fullplay should be given tothepotentialsandfunctionsoftheknowledgestaffs． KeyW ords：Organizational Transition；FunctionofSeniorManager；KnowledgeStaff 一 、 当今企业组织面临 的环境变化及其趋势分析 进入 21世纪，环境变化 的挑战和主要发展趋势进一步在推动知识和组织潮流 中扮演着重要角 色。简而言之，经济的全球化在增强应变性、创新和处理速度方面，正在向企业组织施加更大的压力 ； 市场竞争 13趋激烈，新兴市场成为跨 国公司争夺全球市场份额的焦点；科技进步 13新月异 ，深刻地改 变着人们组织生存与工作 的方式 ；计算机网络化为人们提供 了相互工作和学习的更加快捷 的工具 ；专 门知识的价值被认识 ，它已被融入组织程序和 13常工作中，知识作为独特生产要素被认识 ，它的作用 至关重要 ；传统组织管理关注 的是组织 内部的效率和x~~l-部做 出的反应 ，这种 “刚性”的组织难 以适应 快速变化的内外部环境 ；企业之 间既竞争又合作 ，面对市场和外部环境 的不断变化和挑战，企业不断 培育和提升核心能力，竞争合作 ，建立战略联盟 ，共 同应对挑战，不断开拓发展等等。分析研究所有这 些变化及其趋势 ，我认为企业组织有着如下深刻含义：1．企业组织面临着外部环境的更大复杂性和不 确定性 ，而且外部环境是在不断迅速变化的。而这些变化将影响企业组织的战略 、计划和控制等 ，它 们恰恰是依靠信息 、知识等形成并加 以实施的，或说是 以信息 、知识等为其运作的必要前提条件 。 2．知识是企业持续竞争优势的基础和根本来源 。20世纪 90年代 ，普拉哈拉德和哈梅尔在 《哈佛商业 * 收稿 日期 ：2003—03—0