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中国葛洲坝集团股份有限公司文件 中葛股办〔2012〕119号 关于印发丁焰章张金泉邢德勇同志 在2012年在建工程项目管理暨半年生产经营工作会上讲话的通知 公司所属各单位： 7月24—25日，公司在宜昌总部第一会议室召开了2012年在建工程项目管理暨半年生产经营工作会。会上，集团公司总经理、党委书记、集团股份公司董事长丁焰章作了重要讲话，集团公司党委常委、集团股份公司总经理张金泉作了半年工作报告，集团股份公司党委副书记、副总经理邢德勇作了在建工程项目管理工作报告。三位领导同志的讲话，对于指导公司上下统一思想，坚定信心，再接再厉，进一步提高在建工程管理水平，实现全年生产经营目标，确保企业平稳较快发展，具有重要的指导意义。 现将三位领导同志的讲话印发给你们。请各单位认真组织学习贯彻，结合实际，制定切实可行的落实措施，并将会议贯彻情况书面和电子材料于8月10日（星期五）前报送公司总经理办公室。 联系人：吴华锋、金钟，0717-6713121，jinzhong@cggc.cn。 中国葛洲坝集团股份有限公司 二〇一二年八月一日 主题词：文秘工作 领导讲话 通知 中国葛洲坝集团股份有限公司总经理办公室 2012年8月1日制发 校对：吴华锋 在2012年在建工程项目管理暨半年生产经营 工作会上的讲话 丁焰章 （2012年7月25日） 同志们： 往年的在建工程项目管理工作会大多在三季度末或四季度初召开，今年之所以提前与半年生产经营工作会合并召开，是因为今年的在建工程和生产经营形势比往年更严峻，困难更多，压力更大。大会提前召开可以使我们及早发现问题，采取得力措施，堵塞管理漏洞，进一步提高在建工程管理水平，确保实现全年生产经营目标。两会合并召开，体现了文风朴实、会风务实、作风扎实的精神，达到了预期效果，开得很成功。 会上，邢副总作了在建工程项目管理工作报告、张总经理作了半年生产经营工作报告，我都完全赞同。部分单位和职能部门作了发言，先进项目部作了经验交流，与会代表们围绕会议主题进行了分组讨论，提出了很多好的措施和建议。希望会后各单位认真贯彻落实会议精神，总结经验，改进不足，推动葛洲坝平稳较快发展。 下面我就如何加强在建工程管理和做好下半年工作，讲三方面意见。 提高认识，确保葛洲坝平稳较快发展 上半年，对刚刚经历国家电力辅业改革重组的葛洲坝来说是极大考验。在严峻的国际国内经济形势下，在葛洲坝总部大量骨干抽调到中国能建的现实情况下，在企业内部巨大的维稳压力下，我们团结一心、奋勇拼搏，沉着智慧应对危机，共同闯过了道道难关。投标签约再创新高，在建工程履约良好，投资兴业稳步推进，企业管理水平得到提升，和谐企业构建持续加强，公司整体实现了平稳较快发展。借此机会，对大家辛勤努力的工作表示衷心的感谢！ 虽然我们取得了很大的成绩，但也要清醒地看到企业面临的主要问题：一是国际、国内形势复杂严峻。从国际环境来看，世界经济持续低迷，欧债危机不断加剧，非洲、中东、南亚等地区政局动荡，对我们的国际工程影响较大。从国内环境来看，上半年我国GDP增速跌破8%，经济下行压力加大，项目开工不足，人工、原材料成本居高不下，业主资金紧张，各种不利因素增多，目前的经济形势比2008年金融危机爆发时更为复杂。二是生产经营形势喜中有忧。虽然今年上半年公司签约同比增长20.62%，产值同比增长21.92%，利润同比增长0.91%，成绩值得肯定；但去年上半年公司签约同比增长41.50%，产值同比增长30.55%，利润同比增长20.96%，与去年同期相比，公司生产经营主要经济指标增幅有所放缓。三是危机事件不断发生。上半年，我们遭受了维稳、审计、履约、质量安全、媒体舆论等危机，为有史以来最多，并且集中爆发。像退休职工堵路事件、山西高铁审计问题、三峡工程延伸审计问题、汉宜高铁恶性炒作、北川房建项目投诉、武汉瘦身钢筋问题、缅甸项目伤人事件，影响很坏。 面对下半年严峻的经济形势和繁重的生产经营任务，坚定立足葛洲坝、发展葛洲坝的信心就显得尤为重要。中国能建和葛洲坝自身的发展要求，决定了葛洲坝的发展速度不能减缓，发展质量不能下降，建筑主业竞争优势不能削弱。前面讲到我们面临严峻复杂的国内外经济形势，但另一方面要看到：我国经济整体运行保持平稳，国内市场仍有较大空间，建筑安装施工有比较优势；近期国家加大了政策微调力度，将促进经济稳定增长；国际市场空间广阔。我们既要看到经济下行压力，又要看到经济增长的动力；既要充分估计形势的复杂性严峻性，更要坚定战胜困难的信心和决心。年初，我们提出公司各项经营指标增长水平不低于中央企业平均增长水平，不低于八家中央建筑企业平均增长水平，不低于国内主要水电建设企业平均增长水平。请大家务必以“三个不低于”作为衡量我们发展成效的首要标准，始终保持如履薄冰