河南煤炭企业人才流失的调查与思考.pdfVIP

维普资讯 2004年 3月 郑州经济管理干部学院学报 Mar．2004 第 19卷第 1期 JOURNALOFZHENGZHOU ECONOM IC MANAGEMENT INSTITUTE Vo1．19No．1 ． 河南煤炭企业人才流失的调查与思考 闫继 臣 (郑州经济管理干部学院 管理工程系，河南 郑州 450052) 摘要：目前，国有企业人才流失严重，已经影响了煤炭企业的持续、稳定发展。河南煤炭企业人才流失的特点是 专业技术人才流失严重、后备人才队伍青黄不接、企业人才竞争处于劣势。人才流失的原因主要表现在体制、观念、 薪酬和具体政策措施不当等方面。要改变这种现状，必须从观念上、干部管理体制上、收入水平上、人才培养机制和 人力资源管理战略上采取切实有效的措施 。 关键词：河南省；煤炭企业；人才流失 中图分类号 ：F426．21 文献标识码 ：B 文章编号：1671—4989(2004101—0014—03 国有煤炭企业人才流失严重已经影响到了煤炭 人员大量增加，尤其是样本一，1999年人员净增达 企业的持续、稳定发展，已经引起各级管理部门和企 1717人，是其他调查样本当年新增人员平均数的4 业经营管理者的高度重视。2002--2003年，笔者针 倍。主要原因是从工人中选拔了一大批管理和专业 对河南省国有大型、特大型煤炭企业人才流失状况 技术人员。被调查的国有煤炭企业集团，管理人员 进行跟踪调查。研究方法采用座谈会 、资料研究、个 与专业技术人员减少的原因主要是离退休 、辞职、辞 案分析和经验判断，调查资料来源于各个大型、特大 退和解聘。其 中1999年以前，以离退休人员为主， 型国有煤炭企业集团组织、干部 、人事部门提供的统 辞职 、辞退 、解聘的人员很少；1999年和2000年，样 计数据和分析材料，资料样本涉及河南省的平顶山、 本一解聘的人员大量增加 ，两年共解聘近 800人。 义马、鹤壁、焦作、郑州等煤炭企业集团，主要调查对 与此同时，这两年也聘用了大量的干部。2000年 ， 象为国有煤炭企业管理干部和专业技术人员。从研 其余的调查对象专业技术人员减员迅速，到2001 究的角度，本文把人才的范围界定为河南省国有煤 年，人员的增加主要来 自大中专毕业生。值得关注 炭企业的管理干部和专业技术人员。根据有关部门 的是，专业技术人员尤其是煤炭企业急需的工程技 的要求，本文将调查对象以样本一、二、三、四替代。 术类人员已经呈现负增长。 ． 表 1 1997—2001年煤炭企业管理干部和专业技术人员的变动情况 一 、 煤炭企业现有人才流失状况 1．煤炭企业近五年人才变动数量分析 对于劳动密集型企业 ，人才的流失仅限于具有 较高学历的管理干部和专业技术人才。管理干部和 专业技术人才的变动状况，抽样调查结果如表 1。 该表是抽样调查的四大国有煤炭企业集团五年 来管理干部和专业技术人员数量的增减情况。数据 显示，河南省主要煤炭企业集团新增加的人员主要 来源于三方面：高校毕业生、中专毕业生和从工人中