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网络结构、战略柔性对企业技术创新绩效影响的实证研究 李玉琼 赵伏全 (南华大学经济管理学院,湖南衡阳 421001) 摘 要:在动态变化的社会网络下,我国企业可以通过改善网络环境和增强战略柔性,来提 升企业技术创新能力。本文在阅读国内外相关文献基础上,根据我国企业面临的现实状 况,提出网络结构、战略柔性与企业技术创新绩关系的理论假设和研究模型,收集原始数 据,运用 SPSS 软件,通过信度和效度检验,以及根据相关因子分析和多元回归分析等方 法,验证了网络结构、战略柔性对企业技术创新绩效影响的相互作用机制。研究结果表 明:网络结构、战略柔性正向影响企业技术创新绩效;战略柔性具有中介作用,企业外部 环境的变化可以通过战略柔性来积极影响技术创新绩效。 关键词:网络结构;战略柔性;技术创新绩效;实证研究 “十二五”期间,我国明确提出要建设创新型国家,兴建国家、省市及企业等不同类别 的创新平台。随着企业所面临的网络化的竞争环境日益激烈和复杂,企业战略管理也随之 变化发展,企业柔性管理目前已受到众多学者和企业家的重视。因此,企业要想在这种高 度动态变化的“竞合”环境中获得良好的技术创新绩效,就必须重视企业战略的变化。 本文探讨动态网络环境中我国企业如何通过培育和运用“ 战略柔性”提升技术创新绩 效,不断地获得竞争优势,以实现在企业网络中的战略升级。通过文献梳理,基于中国企 业情景,提出并拟解答如下三个研究问题:(1)企业网络结构是否影响技术创新绩效,是 怎样影响的?(2 )企业战略柔性是否影响技术创新绩效,是怎样影响的?(3 )在网络结 构和企业技术创新之间,战略柔性是否起到中介作用,是怎样作用的?力求对我国企业技 术创新战略提出建设性的建议。 基金项目:国家社科基金(08BJY093);湖南省软科学重点研究项目(2011ZK2041);湖南省自然基金项目 (12JJ3082);湖南省教育厅重点项目(11A100);湖南省社会科学基金项目 (11D61) 作者简介:李玉琼(1968.7-),女,湖南衡阳人,南华大学教授,湖南省企业自主创新研究基地首席专家, 博士(后),研究方向:创新管理与信息管理。赵伏全,南华大学研究生。 - 1 - 1 模型构建及理论假设 1.1 变量定义与测量 1.1.1 网络结构 Hite (2001 )认为,不同的网络在企业的发展中扮演不同的角色,企业网络结构对企 业的发展具有重要的作用[1] 。社会网络有三个维度,即认知维度、关系维度和结构维度。 结构维度是群体中人与人或组织与组织之间联系的程度,重点在于网络结构的特点,联系 的强弱程度,联系的密度等。Hoang 和 Antoncic (2003 )认为,社会网络可以被分为三个 维度,即网络结构、网络治理和网络内容。网络结构最早是考虑网络中个体连接差异带来 的结果,也就是说社会网络成员通过互动而接近信息,同时被连接起来,连接的特征将影 响信息的可得性、时效性和质量,而最为系统阐述该观点的是 Burt (1992)的结构洞理 论。因此,网络结构是考虑网络中个体连接差异带来的结果,即社会网络成员通过互动而 接近信息,同时被连接起来,连接的特征将影响信息的可得性、时效性和质量。 本文认为,网络结构就是指网络参与者之间直接或间接的联系模式。网络结构主要特 征包括网络中心度、网络强度、网络规模、网络稳定性、网络质量和网络异质性。根据网 络结构的主要特征及文献综述,借鉴 Hoang Antoncic (2003 )、Jenssen (2001 )、Kracardt (1992)[2] 、Solvell(2004)[3]王晓娟(2007 )、任胜刚(2008 )、彭新敏(2009 )等学者的观 点将网络结构划分为三个维度,分别是网络中心度、网络强度和网络规模。见表 1: 表 1 网络结构的测量量表 维度 测量题项 来源 (a11)相关企业在社会合作网络内发生联系时,更多地经过本公司或
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