LBS先驱变先烈：最后一家公司街旁转型做社交.pdfVIP

LBS 先驱变先烈：最后一家公司街旁转 型做社交 LBS 最终还是没有形成独立的商业模式，国内最后一家做LBS 的应用街旁 也宣告转型做社交了。两年前，基于地理位置的签到应用大量涌现，大家都想 争当中国版的Foursquare。然而，i 黑马观察到，LBS 归根结底是一种技术模 式，而不能说是商业模式，想要在“签到”的基础上衍生生意出来，非常不容 易。 还有人在手机上“签到”吗?现在的用户都是在微博、微信上刷存在感。这 使得两年前很火的手机地理签到应用LBS(Location Based Service，基于位置 的服务)独立模式彻底破灭了。玩转四方、切客、开开和嘀咕陆续黯然退场，中 国最早做LBS 签到、后来也是仅剩的一家专注LBS 签到的公司街旁，也终于转 型做社交应用了。曾经被认为是下一个SNS 引爆点的LBS 应用在中国完成了阶 段性使命。 街旁在2013 年7 月推出5.0 版本，新版本通过场景、圈人、贴纸等功能凸 显其社交属性，而传统的结合签到模式则几乎被隐藏起来，原有的LBS 数据被 丢给10 月份街旁推出的美食细分LBS 应用Pick。对于资深用户来说，街旁的 转型充满诀别味道。“我一切的大学生活都在街旁上。”街旁ID 叫作“大太 阳”的女孩是街旁在2010 年成立最初的80 万个用户之一。她在武汉工作，曾 经对手机签到上瘾，每隔2 分钟就会刷一次街旁，“但今天的街旁就像一座鬼 城。” 街旁创始人刘大卫曾经想要做中国版的Foursquare，而今想让街旁成为介 于微博和微信之间的第三条出口。他对 《商业周刊/中文版》说，“怎么样更好 地分享、记录、联系?现在有微博，有微信，但这两个中间可能还有第三个模 式，这就是街旁想要做的事。” 截至2013 年11 月，街旁拥有超过500 万名注册用户，包括星巴克、LV、 Burberry 等9000 余家合作商家，月活跃用户比率为36%。与电子商务网站暖岛 一样，街旁也是HTC 董事长王雪红投资的“我在信息技术(北京)有限责任公 司”的孵化项目。 美国社交定位网站Foursquare 从2009 年上线至今，LBS 应用纷纷倒下。 “Foursquare 也在迅速衰落”，天使湾创投副总裁子皮说，“无论是它的签到 服务、游戏机制，还是商家优惠，都还迷恋于LBS 本身。”截至目前，作为移 动互联网LBS 的鼻祖级公司，Foursquare 仅拥有3000 万用户、150 万商户。 艾瑞咨询行业分析师沈岁认为，纯粹LBS 公司独木难支，但LBS 作为移动 应用的标配服务开始呈现出转向O2O 的趋势。SNS 网站如微博、人人网、陌陌 等均配备LBS 功能，微信“附近的人”通过LBS 联系陌生人，陌陌深度嵌入 LBS，让你和意趣相投的人走到一起;大众点评网、携程网，包括那些打车App 等都提供LBS 接入。艾瑞咨询显示，2012 年底中国手机位置服务用户规模接近 5.1 亿，移动互联网用户6.06 亿，LBS 用户渗透率创下历史最高值84.2%。 “很多街旁的用户都换用Path 之类的替代品了。”刘大卫说。在街旁新的 版本里，16 个基于用户数据分析得出的场景标签广泛出现在用户界面上，“工 作”、“唱K”、“吃饭”、“买醉”、“旅行”、“血拼”等;但新的导航栏 和广播、Tag、发照片等功能与微博、豆瓣等十分相似。“我们还没有完全找到 新用户使用街旁的最大意义和核心价值在哪里，这可能是一个更大的问题。” “LBS 是一种技术模式，而不是商业模式。”中国电信应用工厂市场总监 董焘说，“早先LBS 概念被大量提及，是因为移动互联网刚刚兴起，整个市场 无法找到它和传统互联网的差异化，而在技术层面上，最显而易见的部分就 是，移动互联网是有位置的。” 乐帮市场总监罗儒紫告诉《商业周刊/中文版》，“LBS 是一个伪概念，它 就像一辆车的安全气囊，而非引擎，虽然每车必备，但也只能起到辅助作 用。”一年半之前，主打LBS 悬赏互助的App 乐帮获得天使湾的投资，“那时 候几乎每个人都想做一个LBS 应用出来。”在乐帮上，你可以悬赏10 块钱请顺 道的陌生人帮你买一份报纸，或者悬赏30 块钱请附近的女孩一起喝咖啡，“但 中国人习惯熟人圈子，对陌生人缺乏信任感，也没有给小费的习惯。” 董焘判断说，LBS 将不会被当作一个单独的单元被提及，而是会融入到整 个移动互联网的概念中。互联网时代走向移动化，纯粹依靠提供位置服务的产 品(