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软件测试 　　从软件生存周期看，软件测试是卡住软件质量，尤其是卡住软件可靠性的最后一道关口。但软件测试并不仅仅局限于这个阶段，而应贯穿于软件开发的全过程(见图4)。应解决这样一个认识问题——用于实时控制系统一类的复杂软件，自认为没有错误的想法是不切合实际的。因此，测试的主要目的是： 　　1) 对软件的质量或可接受性作出判断； 　　2) 发现问题。 　　从图4看出，会产生错误的阶段是在需求说明、设计和编程过程中。这些错误若不排除，均会遗传到测试阶段，甚至会遗传到使用阶段。利用测试用例测出问题进行故障分类、故障隔离和故障消除等步骤，直到获得满意的测试结果为止。　　测试用例的编写格式和内容如图5所示。测试的设计。难就难在试图利用这组测试用例能找出软件的全部问题。格式中含有测试管理信息——测试用例标识和执行史。测试用例标识是按一定规律统一为每个测试例赋予的代号，便于需求追踪。执行史中有测试日期、测试结果(给出结论：通过/失败)、版本号和主管的测试者签字，这些都是有保存价值的资料。测试用例是需要精心设计、编写、评审、使用、管理和保存的。 　　软件测试要求在测试过程中，采集软件可靠性数据，并利用软件可靠性模型进行可靠性评估。分析其是否达到了预期的可靠性要求。并据此作出该软件能否放行的决断。若不满足要求，需继续进行测试，直到满足要求为止。可见这是一项十分花精力的活动。 软件验证与确认 　　软件验证(Verification)和确认(Validation)，简称为V＆V 或V2。验证和确认的区别在于：验证关心的是确保软件模块或功能内在的正确性；确认则表明要与规定的需求进行比较是否满足要求，它所关心的是该软件产品的价值。 　　软件验证与确认是贯穿于软件开发过程中十分细致的软件检验活动。每个开发阶段的结果可认为是下一开发阶段的一个规格文件，但要进入下一阶段之前必须对该结果作出确认。验证和确认的主要方法有：代码走查、审查、测试和正确性证明等。代码走查就是对软件文档进行书面检查。它通过人工模拟执行源程序的过程，检查软件设计的正确性。人工模拟也像计算机执行那样，可以仔细推敲、校验和核实每一步的执行结果，进而确定其执行逻辑、控制模型、算法和使用参数与数据的正确性。 　　审查是软件验证和确认中的一个主要方法，可弥补其他方法的一些不足之处。它是一种用形式的、有效的和经济的方法查找设计和编程中的错误。审查的主要目的是1)找出软件中的缺陷；2)核实是否符合需求；3)早期生产评价；4)过程评价等。由第三方进行软件评测工作是十分重要的，其评测工具软件对软件进行静态的和动态的评测，能发现软件设计的缺陷、瓶颈和多余物等。值得指出的是，用于软件测试的各种方法、技术、工具和措施等，对提高软件的可靠性都是必要的，但不是充分的。这就表明，其中任何一个手段，均不能绝对保障软件的可靠性，但只要能发现软件中任何一个微小的错误，就起到了它的作用。 软件评审 　　从某种意义上说，软件中的多数错误是人为的。软件评审是软件生产过程中过滤软件错误的一个“滤波器”。软件评审涉及评审的组织机构、管理、准则、类别、内容、文件和要求等。 　　一般要求在软件研制阶段的里程碑点进行软件评审。评审的主要类别有：软件定义评审、软件需求评审、概要设计评审、详细设计评审、软件实现评审和软件验收评审等。 　　评审的原则： 　　·某阶段未通过阶段评审不得进入下一个软件研制阶段； 　　·评审时对事不对人，评审的是产品，而不是评审生产者； 　　·评审就要挑刺，找问题、缺陷和隐患； 　　·评审组的人员面越广越好； 　　·评审组不作无休止的争论和辩驳，将争论点记录下来，供以后甄别； 　　·评审只是提出问题，没有解决问题的任务； 　　·使用“评审检查单”以提高评审的效果； 　　评审的作用： 　　·技术把关，避免软件人员的想当然； 　　·概念沟通，吸收用户和总体人员参加，审查软件人员理解的正确性； 　　·集思广益，吸收有关的分系统人员参加，从不同侧面确认软件的协调性； 　　·总结汇报，使实时控制系统总指挥、总设计师了解软件生产的进度、问题和要求，作出新的部署。 　　评审很容易走过场、走形式。评审效果的好坏，与当事人(软件人员)密切相关。基于有问题才需要评审，不能轻信自己的软件，导致对评审产生对立情绪。对评审出的问题进行整理、分类和汇总，不忽视任何一个细小的疑点。 软件管理 　　科学的管理能够出可靠性、出效果、出效益。软件的管理工作不完善、不严格，是引起意外事故的原因之一。软件管理主要包括软件项目管理、软件配置管理、软件可靠性管理和软件质量管理等方面。 　　软件项目管理的内容包括软件开发过程管理、软件可靠性度量、风险管理(包括风险分析和估计)、确定项目任务、建立可操